Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ช่วงปลายปีแบบนี้ ก็คงหนีไม่พ้นเรื่องของการประเมินผลงาน เพื่อที่จะนำไปใช้ในการให้รางวัลตอบแทนผลงาน ไม่ว่าจะเป็นการขึ้นเงินเดือนตามผลงาน และการให้โบนัสตามผลงาน ซึ่งการให้รางวัลที่เป็นตัวเงินนี้ เรามักจะคิดว่า ยิ่งให้มาก ก็จะยิ่งทำให้พนักงานมีแรงจูงใจมากขึ้น แต่เอาเข้าจริงๆ แล้วมันไม่ได้สร้างแรงจูงใจได้อย่างที่เราต้องการ อ่านเพิ่มเติม “ขึ้นเงินเดือนแล้ว ต้องไม่ลืมทำให้พนักงานรู้สึกว่าเขามีคุณค่าสำหรับเรา”
เราได้เห็นบริษัทใหญ่ๆ เขาสร้างและทำให้องค์กรของเขาเป็นที่น่าทำงานด้วย โดยเราจะเห็นจากสภาพภายนอกที่เกิดขึ้นมากกว่าภายในองค์กร เช่น มีการสร้างห้องให้พนักงานนอนได้ มีการสร้างห้องเล่นเกมส์ ร้องเพลงคาราโอเกะ มีห้องเล่นสนุ้กเกอร์ และบอร์ดเกมส์ต่างๆ มีฟิเนส มีสระว่ายน้ำ มีสปา ฯลฯ อ่านเพิ่มเติม “การทำให้บริษัทเป็นสวนสนุก กับการสร้างแรงจูงใจ เป็นคนละเรื่องกัน”
วันนี้ผมได้เรียบเรียงเนื้อหาอย่างย่อ ของบทที่ 1 ของหนังสือชื่อ Powerful ซึ่งเขียนโดย Patty McCord มาให้อ่านกันต่อนะครับ หลังจากที่ได้มีการสรุปบทนำมาให้อ่านกันไป ก็มีผู้อ่านเขียนมาสอบถามว่า เมื่อไหร่จะสรุปบทที่ 1 ให้อ่าน ก็เลยสรุปมาให้อ่านในวันนี้ครับ ใครที่อยากได้เป็น pdf ไฟล์ ก็สามารถคลิ้ก Download ได้ที่ชื่อบทความด้านล่างสุดของหน้านี้ได้เลยนะครับ อ่านเพิ่มเติม “สรุปบทที่ 1 แรงจูงใจของพนักงานเกิดขึ้นได้จากการมีส่วนร่วมในความสำเร็จ จากหนังสือ powerful (Netflix)”
ทุกวันนี้คนเราต่างก็พยายามค้นหาความสุข ไม่ว่าจะเป็นชีวิตส่วนตัว ครอบครัว หรือแม้กระทั่งชีวิตการทำงาน ทุกคนต้องการทำงานที่ทำให้ตนเองรู้สึกว่า มีความสุขในการทำงาน
เมื่อไปสอบถามผู้บริหารระดับสูงว่า ปัจจัยอะไรบ้างที่ทำให้พนักงานมีความสุขในการทำงาน ผู้บริหารระดับสูงก็มักจะตอบว่า ก็ให้เงินเดือนสูงหน่อย สวัสดิการที่ดีหน่อย แค่นี้ก็น่าจะพอทำให้พนักงานมีความสุขในการทำงานได้แล้ว อ่านเพิ่มเติม “งานที่มีความหมาย (Meaningful work) จะทำให้พนักงานมีความสุขในการทำงาน”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 