เรื่องของการวางแผนทรัพยากรบุคคลของบริษัท ก็เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ต้องให้ความสำคัญอย่างมาก เพราะถือเป็นทรัพยากรหลักที่จะสร้างผลงานให้กับบริษัทเลยทีเดียว คำว่าวางแผนทรัพยากรบุคคล (Human Resources Planning) นั้น หลายๆ องค์กรมองว่าเป็นเรื่องของการวางแผนอัตรากำลังคนที่จะต้องใช้ในการทำงานของบริษัท ซึ่งจริงๆ แล้วก็ถูกต้องเพียงส่วนหนึ่ง อีกส่วนหนึ่งก็คือ จะต้องวางแผนในเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารคนขององค์กรด้วย
อ่านเพิ่มเติม “องค์ประกอบของการวางแผนกำลังคนที่ดี ต้องพิจารณาอะไรบ้าง”ปัจจัยหลักที่มีผลต่อกำลังคนในอนาคตที่เราควรจะตระหนัก (Future Workforce)
หลายองค์กรช่วงนี้กำลังคิดถึงเรื่องของการวางแผนกำลังคนกันในปีถัดๆ ไป ซึ่งการวางแผนกำลังคนในยุคนี้ จะแตกต่างอย่างมากกับแนวทางในการวางแผนกำลังคนในอดีต ซึ่งเน้นไปที่อัตรากำลังคนจริงๆ กล่าวคือ เมื่อมีการเพิ่มเป้าหมายยอดขาย กำไร หรือผลผลิตในด้านต่างๆ เราก็มักจะคิดคำนวณออกมาเป็นจำนวนอัตรากำลังคนที่จะต้องเพิ่มเข้ามาในปีถัดๆ ไป
อ่านเพิ่มเติม “ปัจจัยหลักที่มีผลต่อกำลังคนในอนาคตที่เราควรจะตระหนัก (Future Workforce)”ประเด็นท้าทาย สำหรับการวางแผนอัตรากำลังคนในปีหน้า 2021
ได้เขียนบทความเกี่ยวกับการประเด็นในการวางแผนทรัพยากรบุคคลในปี 2021 ไป ก็มีคำถามมาจากท่านผู้อ่านว่า ในปีหน้า 2021 นั้น น่าจะมีประเด็นท้าทายคนที่ทำงาน HR ในด้านไหนบ้างที่เราควรจะคำนึงถึงให้มาก
อ่านเพิ่มเติม “ประเด็นท้าทาย สำหรับการวางแผนอัตรากำลังคนในปีหน้า 2021”ปัจจัยที่มีผลต่อการวางแผนกลยุทธ์ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลในปีหน้า
ช่วงไตรมาสสุดท้ายของปีแบบนี้ หลายๆ องค์กรก็เริ่มที่จะวางแผนงานสำหรับปีถัดไปกันแล้ว งานบริหารทรัพยากรบุคคลก็เช่นกัน HR ในหลายองค์กร ก็เริ่มที่จะวางแผนกลยุทธ์ของการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรในปีหน้ากันบ้างแล้ว แต่ก็ยังมีบางองค์กรที่ยังคงวางแผนไม่ออกเหมือนกัน ไม่รู้ว่าสถานการณ์แบบนี้จะต้องวางแผนอะไร อย่างไรบ้าง
อ่านเพิ่มเติม “ปัจจัยที่มีผลต่อการวางแผนกลยุทธ์ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลในปีหน้า”การวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่เหมาะสม ต้องมีขั้นตอนอย่างไรบ้าง (ตอนจบ)
วันนี้มาต่อขั้นตอนการวิเคราะห์อัตรากำลังที่เมื่อวานค้างอยู่ที่ขั้นที่ 2 นะครับ วันนี้ก็จะเป็นขั้นที่ 3 และการนำผลการวิเคราะห์ไปใช้ครับ อ่านเพิ่มเติม “การวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่เหมาะสม ต้องมีขั้นตอนอย่างไรบ้าง (ตอนจบ)”