ทุกครั้งที่องค์กรเข้าสู่ช่วงประเมินผลและพิจารณาการปรับเงินเดือนและโบนัส และพนักงานบางคนได้รับการขึ้นเงินเดือนและโบนัสตามผลงานที่น้อยมากหรือไม่ได้เลย เรามักได้ยินเสียงสะท้อนจากผู้บริหารหรือหัวหน้างานว่า
“ไม่สงสารเขาบ้างหรือ?”
“เขาเคยผลงานดีมาก่อนนะ”
“ถ้าไม่ให้เลย จะดูใจร้ายเกินไปไหม?”
คำถามง่าย ๆ แต่สะเทือนใจใครหลายคน เพราะในวันที่เราทำงานอย่างต่อเนื่อง ซ้ำ ๆ ทุกวัน เราอาจหลงลืมไปแล้วว่า “เราทำงานนี้ไปเพื่ออะไร”
ทำไม “ความหมายของงาน” ถึงสำคัญ?
อ่านเพิ่มเติม ““งานของคุณยังมีความหมายอยู่ไหม?””
หลายคนอาจคิดว่า “ภาวะผู้นำ” หมายถึงความสามารถในการโน้มน้าวผู้อื่น การตัดสินใจเฉียบขาด หรือการสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมเดินตาม แต่ก่อนที่จะถึงจุดนั้น พื้นฐานสำคัญที่ผู้นำระดับโลกทุกคนมีร่วมกันอย่างหนึ่งคือ “การรู้จักตัวเอง” — หรือที่เราเรียกว่า Self-Awareness
อ่านเพิ่มเติม “Self-Awareness: จุดเริ่มต้นของการเป็นผู้นำที่แท้จริง”
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หลายองค์กรอาจสังเกตเห็นบรรยากาศการทำงานที่เปลี่ยนไปอย่างเงียบ ๆ – การสนทนาในทีมที่น้อยลง ช่องทางสื่อสารที่เงียบเหงา หรือแม้แต่พนักงานใหม่ที่ใช้เวลานานกว่าจะเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของทีมได้จริง ๆ สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่เพียง “ความเหนื่อยล้าหลังโควิด” แต่กำลังสะท้อนปรากฏการณ์ที่ใหญ่กว่านั้น นั่นคือ “ความเหงา (Loneliness)” ที่คืบคลานเข้าสู่โลกการทำงาน
อ่านเพิ่มเติม “ความเหงาในการทำงานกำลังเข้ามาสร้างปัญหาในการทำงานของพนักงาน”
หลายคนยังเชื่อว่าอารมณ์เป็นสิ่งที่ “ควรเก็บไว้ข้างนอกที่ทำงาน” เพราะอาจทำให้ดูอ่อนไหว ดูไม่เป็นมืออาชีพ หรือทำให้เสียสมาธิในการตัดสินใจ แต่ความจริงแล้ว งานวิจัยจำนวนมากยืนยันว่า อารมณ์คือพลังที่ทรงพลังที่สุดของผู้นำ เพราะมันเชื่อมโยงคนเข้าหากัน สร้างความไว้วางใจ และจุดพลังให้ทีมเดินไปข้างหน้า
อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำที่เก่งจริง ต้องเข้าใจ “อารมณ์” ในทำงาน”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
