วันนี้ก็นำเอาอุปนิสัยพื้นฐานของผู้นำที่ดี ที่จำเป็นจะต้องมี เพราะถือว่าเป็นพื้นฐานสำคัญของการเป็นผู้นำที่ดีเลยก็ว่าได้ จากหนังสือที่ชื่อว่า The Leader Habit เขียนโดย Martin Lanik ผู้เขียนเขามองว่า การที่เราจะพัฒนาภาวะผู้นำของเราให้ได้นั้น มันต้องเปลี่ยนไปถึงอุปนิสัยของเราเองเลย เขายังอ้างอีกว่า ที่การอบรมภาวะผู้นำไม่ค่อยประสบความสำเร็จในการสร้างผู้นำก็เพราะ การอบรมเน้นไปที่การให้ความรู้มากกว่า การสร้างนิสัยใหม่ อ่านเพิ่มเติม “อุปนิสัย 6 ประการของผู้นำที่ดี ที่ต้องมีติดตัวไว้”
วันนี้จะมาต่อกันในเรื่องของประเด็นการเลื่อนตำแหน่งพนักงานมือดี ขึ้นสู่ตำแหน่งหัวหน้า หรือผู้จัดการ ถ้าเราไม่ได้มีการเตรียมความพร้อมล่วงหน้า แล้วเราตัดสินใจเลื่อนตำแหน่งให้พนักงานไปเลย จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง อ่านเพิ่มเติม “จากพนักงานมือดี สู่การเป็นหัวหน้า ต้องเตรียมความพร้อมอะไรบ้าง (ตอนจบ)”
ช่วงปลายปีแบบนี้ ยิ่งเป็นช่วงของการเสนอชื่อพนักงาน เพื่อเลื่อนตำแหน่งกันด้วย ผมเชื่อว่า คงมีหลายบริษัทที่ผู้จัดการเดินเข้ามาหา HR แล้วมาเสนอชื่อพนักงานของตนเองว่า ถึงเวลาแล้วที่จะต้องเลื่อนตำแหน่งให้เขา โดยที่เราอาจจะไม่ได้เตรียมความพร้อมอะไรไว้ล่วงหน้าเลย ผู้จัดการส่วนใหญ่จะมองด้านเดียวก็คือ เมื่อพนักงานทำงานครบตามจำนวนปีที่กำหนดแล้ว ก็น่าจะได้รับการเลื่อนตำแหน่ง แต่ไม่เคยคิดว่า คนที่เสนอชื่อมานั้น มีความพร้อมหรือไม่ที่จะรับงานที่ยากขึ้นไปอีก คิดอย่างเดียวว่า อยากจะทำให้พนักงานรู้สึกดี โดยไม่สนใจว่า แล้วบริษัทจะได้ หรือจะเสียอะไรไปบ้าง อ่านเพิ่มเติม “จากพนักงานมือดี สู่การเป็นหัวหน้า ต้องเตรียมความพร้อมอะไรบ้าง (ตอนที่ 2)”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
