มุมมองที่ยังต้องพัฒนา ของผู้จัดการ ในเรื่องผลงานกับการให้รางวัล

คนที่เป็นผู้จัดการทุกคนต่างก็ต้องการที่จะให้ลูกน้องรัก และยอมทำงานให้ บางคนก็อยากกระตุ้นและสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานของตนเอง แต่เชื่อหรือไม่ว่า ผู้จัดการถึง 90% มองไปในทางเดียวกันว่า เครื่องมือที่จะทำให้ลูกน้องรัก ยอมทำงานให้ และสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ก็คือ เรื่องของรางวัลที่เป็นตัวเงินเท่านั้น อ่านเพิ่มเติม “มุมมองที่ยังต้องพัฒนา ของผู้จัดการ ในเรื่องผลงานกับการให้รางวัล”

พฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์ของหัวหน้า ที่ทำให้พนักงานตัดสินใจลาออกจากองค์กร

ได้อ่านบทความใหม่ล่าสุดจากนิตยสาร HR Magazine ฉบับเดือนมิถุนายน 2019 ชื่อบทความว่า Building a better boss ซึ่งเขียนโดย Dori Meinert ซึ่งบทความนี้ ได้เขียนถึงประเด็นของการเป็นหัวหน้า หรือการเป็นนายคนอี่น ว่าเป็นสาเหตุสำคัญมากที่จะทำให้พนักงานสร้างผลงานได้ดี หรือไม่ดี อ่านเพิ่มเติม “พฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์ของหัวหน้า ที่ทำให้พนักงานตัดสินใจลาออกจากองค์กร”

อีโก้ ไม่ได้ช่วยให้อะไรดีขึ้น โดยเฉพาะการบริหารคน

 

การมีความมั่นใจในตนเองนั้น เป็นสิ่งที่ดี ถ้าในปริมาณที่เหมาะสม ไม่มากไป ไม่น้อยไป การที่คนเรามีความมั่นใจในตนเองที่สูงมากๆ มากจนเกินไปนั้น ก็จะทำให้คนคนนั้นเกิดความยึดมั่นถือมั่นว่าตนเองนั้นเป็นคนที่เก่งกว่าคนอื่น ไม่มีใครที่จะมาเก่งกว่าเขาไปได้ หนักไปกว่านั้นอีกหน่อย ก็จะกลายเป็นคนที่ดูถูกคนอื่น เหยียดหยามคนอื่น ไม่เคยมองเห็นหัวคนอื่นๆ เลย ซึ่งพฤติกรรมแบบนี้เราจะคุ้นเคยในภาษาอังกฤษที่ใช้คำว่า EGO อ่านเพิ่มเติม “อีโก้ ไม่ได้ช่วยให้อะไรดีขึ้น โดยเฉพาะการบริหารคน”

ผู้นำที่ดี จะมองและใช้จุดดีของลูกน้อง

วันนี้ขออนุญาตนำเอาบทความเก่ามาปัดฝุ่นใหม่ เนื่องจากมีผู้อ่านถามมาว่า เคยได้ยินมาว่า ผู้นำที่ดี จะต้องไม่มองแต่จุดด้อยของคนอื่น ผู้นำที่ดี จะมองทุกคนว่ามีจุดแข็ง และพยายามที่จะใช้จุดแข็งของแต่ละคนเพื่อสร้างผลงานที่ดี คำถามก็คือ มันเป็นไปได้สักแค่ไหนในความเป็นจริง อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำที่ดี จะมองและใช้จุดดีของลูกน้อง”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑