Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
การเป็นผู้จัดการที่ดีนั้น บางคนก็บอกว่า เป็นเรื่องยากมาก บางคนก็บอกว่าเป็นเรื่องที่ง่ายมาก แต่ไม่ว่าจะง่ายหรือยาก การจะเป็นผู้จัดการที่ดีนั้น เป็นสิ่งที่พัฒนากันได้อย่างนแน่นอน อยู่ที่ว่าคนที่จะเป็นผู้จัดการนั้น ต้องการที่จะพัฒนาตนเองให้เป็นผู้จัดการที่ดีหรือไม่ อ่านเพิ่มเติม “ทักษะที่จำเป็น 10 ประการในการเป็นผู้จัดการที่ดีในยุคนี้”
วันนี้จะมาต่อกันในเรื่องของประเด็นการเลื่อนตำแหน่งพนักงานมือดี ขึ้นสู่ตำแหน่งหัวหน้า หรือผู้จัดการ ถ้าเราไม่ได้มีการเตรียมความพร้อมล่วงหน้า แล้วเราตัดสินใจเลื่อนตำแหน่งให้พนักงานไปเลย จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง อ่านเพิ่มเติม “จากพนักงานมือดี สู่การเป็นหัวหน้า ต้องเตรียมความพร้อมอะไรบ้าง (ตอนจบ)”
ช่วงปลายปีแบบนี้ ยิ่งเป็นช่วงของการเสนอชื่อพนักงาน เพื่อเลื่อนตำแหน่งกันด้วย ผมเชื่อว่า คงมีหลายบริษัทที่ผู้จัดการเดินเข้ามาหา HR แล้วมาเสนอชื่อพนักงานของตนเองว่า ถึงเวลาแล้วที่จะต้องเลื่อนตำแหน่งให้เขา โดยที่เราอาจจะไม่ได้เตรียมความพร้อมอะไรไว้ล่วงหน้าเลย ผู้จัดการส่วนใหญ่จะมองด้านเดียวก็คือ เมื่อพนักงานทำงานครบตามจำนวนปีที่กำหนดแล้ว ก็น่าจะได้รับการเลื่อนตำแหน่ง แต่ไม่เคยคิดว่า คนที่เสนอชื่อมานั้น มีความพร้อมหรือไม่ที่จะรับงานที่ยากขึ้นไปอีก คิดอย่างเดียวว่า อยากจะทำให้พนักงานรู้สึกดี โดยไม่สนใจว่า แล้วบริษัทจะได้ หรือจะเสียอะไรไปบ้าง อ่านเพิ่มเติม “จากพนักงานมือดี สู่การเป็นหัวหน้า ต้องเตรียมความพร้อมอะไรบ้าง (ตอนที่ 2)”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 