high potential – Prakal's Blog: HR Knowledge Community

Talent Management ผมคิดว่าท่านผู้อ่านเกือบทุกคน คงจะเคยได้ยินได้ฟังกันมาบ้างนะครับ หลายๆ องค์กรในปัจจุบันพยายามที่จะสร้างระบบการบริหารคนที่เป็น Talent ขององค์กร ตั้งแต่ การพิจารณาคัดเลือก การบริหารจัดการคนกลุ่มนี้ ว่าจะมีวิธีการบริหารจัดการอย่างไร ที่จะทำให้คนกลุ่มนี้เป็นคนที่อยู่ทำงาน และสร้างผลงานให้กับองค์กรในระยะยาว แต่หาไปหามา ไม่ใช่ไม่เจอนะครับ แต่กลับเจอเยอะมาก จนถึงเยอะเกินไป เรียกได้ว่า พนักงานในองค์กรเกือบ 50% ถูกจัดอยู่ในกลุ่ม Talent หัวหน้าทุกคนต่างก็บอกว่า ลูกน้องของตนเองนั้นเก่งๆ ทั้งนั้น จนสุดท้าย คนเก่ง หรือ Talent ก็ไม่ได้แตกต่างอะไรไปจาก คนปกติที่ทำงานในองค์กรเลย ตกลงว่าคนที่เป็น Talent นั้นต้องเป็นอย่างไรกันแน่

อ่านเพิ่มเติม →

พนักงานที่เป็น Star Talent ตัวจริงนั้น เราแทบจะไม่ต้องไปจ้ำจี้จำไชในเรื่องของวิธีการทำงานอะไรเลย แค่เพียงบอกเป้าหมาย และวัตถุประสงค์ และผลลัพธ์ของงานให้ชัดเจนว่าต้องการอะไร อย่างไร เมื่อไหร่ จากนั้น Star ตัวจริง เขาจะไปดำเนินการมาให้เราได้อย่างดี และอาจจะดีกว่าที่เราคาดหวังไว้ด้วยซ้ำไป

อ่านเพิ่มเติม →

ถ้าพนักงานทุกคนของบริษัทเป็น Star หมดทุกคน บริษัท หรือ องค์กรของเราจะเป็นอย่างไร?

คำตอบก็คือ ผลประกอบการ ผลงานขององค์กร กำไร ยอดขาย ความพึงพอใจของลูกค้า หรือ ผลงานด้านอื่นๆ ที่เป็นเป้าหมายขององค์กร ก็ต้องประสบความสำเร็จแบบเหนือความคาดหมายอยู่ตลอดเวลา ไม่ใช่แค่ได้ตามเป้าหมายนะครับ เพราะนั่นคือ ผลงานปกติ ที่พนักงานปกติ ควรจะทำให้ได้ แต่ถ้าพนักงานทุกคนเป็น star หมด แปลว่า ผลงานขององค์กรก็ต้องทะลุเป้าหมายไปไกลอย่างมาก

อ่านเพิ่มเติม →

แม้ว่าเรื่องของค่าจ้างเงินเดือน และผลตอบแทนพนักงานตามผลงานจะมีความสำคัญในการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร แต่แค่เรื่องของค่าจ้างเงินเดือนเพียงอย่างเดียว ก็ไม่สามารถที่จะเก็บรักษาคนเก่งๆ ไว้ได้อย่างที่เราต้องการ หลายองค์กรเข้าใจว่า แค่เราจ่ายเงินเดือนพนักงานสูงๆ พนักงานก็น่าจะอยู่ทำงานกับเราไปตลอด แต่ในทางปฏิบัติแล้ว ต้องบอกเลยว่า มันไม่ใช่อย่างที่คิดแบบนั้น

อ่านเพิ่มเติม →