ผู้จัดการทุกคนที่มีลูกน้อง ล้วนต้องบริหารจัดการให้ลูกน้องของตนแสดงผลงานออกมาได้อย่างเต็มที่ และการที่ลูกน้องจะเต็มในแสดงผลงานได้อย่างเต็มที่ได้นั้น ทุกคนจะต้องรู้สึกเชื่อมั่น (Trust) ในตัวผู้จัดการของตนเองเสียก่อน อ่านเพิ่มเติม “Trust: ปราการด่านแรกที่ ผู้จัดการทุกคนต้องสร้างให้ได้”
คำถามที่ผู้จัดการควรถามตัวเอง “เราเป็นผู้จัดการที่ดีแค่ไหน และต้องพัฒนาอะไรบ้าง?”
มีผู้จัดการน้อยคนมากที่จะถามนายของตนเอง หรือถามลูกน้องของตนเองว่า “เราเป็นผู้จัดการที่ดีแค่ไหน?” และ “คิดว่าผมจะต้องพัฒนาอะไรให้ดีขึ้นได้อีกบ้าง?” มีท่านไหนที่ต้องสอบถามคำถามนี้กับหัวหน้า และลูกน้องเป็นประจำทุกปีบ้างครับ อ่านเพิ่มเติม “คำถามที่ผู้จัดการควรถามตัวเอง “เราเป็นผู้จัดการที่ดีแค่ไหน และต้องพัฒนาอะไรบ้าง?””
เลื่อนตำแหน่งให้แล้ว อย่าลืมสนับสนุนให้ผู้จัดการมือใหม่ให้อยู่รอดด้วย
จากประสบการณ์ในการบริหารทรัพยากรบุคคลมาหลายปี สิ่งที่มักจะเห็นเสมอก็คือ ผู้บริหารหลายท่านพยายามที่จะผลักดันผู้ใต้บังคับบัญชาของตนเองให้ได้รับการเลื่อนตำแหน่งขึ้นไปในระดับที่สูงขึ้น หรือได้ตำแหน่งในระดับผู้จัดการให้เร็วที่สุด บางคนทั้งผลักทั้งดัน และอาจจะมีการใช้ช่องทางที่แปลกๆ เพื่อให้ลูกน้องของตนเองได้รับการเลื่อนตำแหน่งขึ้นไปให้ได้ อ่านเพิ่มเติม “เลื่อนตำแหน่งให้แล้ว อย่าลืมสนับสนุนให้ผู้จัดการมือใหม่ให้อยู่รอดด้วย”