4 คำถามสำหรับการตั้งเป้าหมายผลงานให้พนักงาน

ผลงานของพนักงาน คือสิ่งที่ผู้บริหารคาดหวังเสมอ ไม่ว่าจะอยู่ในภาวะปกติ หรือ ภาวะวิกฤติ ถ้าเป็นภาวะปกติ ผู้บริหารก็มักจะคาดหวังให้พนักงานสร้างผลงานที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง สร้างสรรค์งานใหม่ๆ เพื่อทำให้องค์กรประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน ในทางตรงกันข้ามสำหรับภาวะวิกฤติ ความคาดหวังของผู้บริหารก็มักจะไปในอีกทางหนึ่ง เช่น จะทำอย่างไรให้องค์กรสามารถที่จะยืนหยัดอยู่รอดต่อไปได้จนพ้นภาวะวิกฤติที่เกิดขึ้น ซึ่งพนักงานแต่ละคนก็ต้องสร้างผลงานตามที่ผู้บริหารคาดหวัง

อ่านเพิ่มเติม “4 คำถามสำหรับการตั้งเป้าหมายผลงานให้พนักงาน”

เครื่องมือในการกำหนดเป้าหมายอย่างเดียว ไม่ได้ทำให้เราบรรลุเป้าหมายได้

เครื่องมือในการกำหนดเป้าหมาย เพื่อทำให้องค์กรไปสู่ความสำเร็จนั้น มีมากมาย องค์กรหลายแห่งต่างก็พยายามที่จะหาเครื่องมือต่างๆ ในการกำหนดเป้าหมายมาใช้กัน เพราะคิดกันแค่เพียงว่า ถ้ามีเครื่องมือในการกำหนดเป้าหมายที่ดี องค์กรก็น่าจะบรรลุเป้าหมายนั้นได้ มันเป็นอย่างนั้นจริงๆ หรือ

อ่านเพิ่มเติม “เครื่องมือในการกำหนดเป้าหมายอย่างเดียว ไม่ได้ทำให้เราบรรลุเป้าหมายได้”

ตั้งเป้าหมายไว้ แต่กลับไม่เอาไปใช้ ก็เหมือนกับไม่ได้ตั้ง

เคยได้ยินผู้บริหารกล่าวประโยคนี้แบบประชดประชันหรือไม่ครับ “Set it and leave it” หรือองค์กรของท่านเองเคยประสบกับปัญหานี้หรือไม่ กล่าวคือ พยายามเอาเครื่องมือในการกำหนดเป้าหมายมาใช้ (ไม่ว่าจะเรียกอะไรก็แล้วแต่) อ่านเพิ่มเติม “ตั้งเป้าหมายไว้ แต่กลับไม่เอาไปใช้ ก็เหมือนกับไม่ได้ตั้ง”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑