ปรับกลยุทธ์ค่าจ้าง ยุคขาดแคลนเด็กจบใหม่ และคนเก่าทยอยเกษียณ

เชื่อว่าตอนนี้ “HR” หรือ “เจ้าของกิจการ” หลายท่านกำลังปวดหัวกันอยู่ไม่น้อย นั่นคือสภาวะที่องค์กรกำลังเผชิญกับ “ศึกสองด้าน”

  • ด้านหนึ่ง: เด็กจบใหม่หายากขึ้นเรื่อย ๆ (เพราะโครงสร้างประชากรเปลี่ยนไป) แถมเด็กที่เก่งๆ ก็มีทางเลือกเยอะ เรียกเงินเดือนสูงลิ่ว
  • อีกด้านหนึ่ง: พี่ ๆ รุ่นเก๋าที่อยู่กับเรามานานก็เริ่มทยอยเกษียณอายุ นำพาเอาความรู้และประสบการณ์ (Know-how) ออกจากบริษัทไปด้วย
อ่านเพิ่มเติม “ปรับกลยุทธ์ค่าจ้าง ยุคขาดแคลนเด็กจบใหม่ และคนเก่าทยอยเกษียณ”

ยุคนี้ ถ้าจะให้ Remote and Hybrid work ได้ผล ต้องทำอย่างไร

ในยุคที่องค์กรหลายแห่งเริ่มทยอยเรียกพนักงานกลับเข้าสู่ออฟฟิศ เพื่อฟื้นฟูวัฒนธรรมและความร่วมมือแบบเดิม การทำงานแบบ Remote และ Hybrid กลับยังเป็นทางเลือกสำคัญสำหรับบางองค์กรที่ต้องการความยืดหยุ่นสูง แม้รูปแบบการทำงานจะเปลี่ยนไป แต่ประสิทธิภาพของทีมและความผูกพันระหว่างพนักงานยังคงเป็นสิ่งที่ต้องใส่ใจ หากต้องการให้การทำงานจากทุกที่ได้ผลจริง องค์กรควรหาวิธีสร้างสมดุลระหว่างความอิสระของแต่ละคน และการทำงานเป็นทีม รวมถึงกำหนดแนวปฏิบัติที่ชัดเจน เพื่อให้ทั้งการประเมินผลและการสื่อสารเกิดขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ บทความนี้จะพาคุณสำรวจแนวทางสำคัญ ที่จะช่วยให้ Remote และ Hybrid work ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง

อ่านเพิ่มเติม “ยุคนี้ ถ้าจะให้ Remote and Hybrid work ได้ผล ต้องทำอย่างไร”

การทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ สมดุลชีวิต หรือแค่อยากสบาย

ในยุคที่สมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานเป็นประเด็นสำคัญ แนวคิดเรื่องสัปดาห์ทำงาน 4 วันได้รับความสนใจอย่างมากในวงการบริหารทรัพยากรบุคคลและการจัดการองค์กร ผลการสำรวจล่าสุดจาก WorldatWork ได้เผยให้เห็นถึงสถานะปัจจุบันของแนวคิดนี้ รวมถึงความท้าทายที่องค์กรต่าง ๆ กำลังเผชิญในการนำไปปฏิบัติ แต่ก็ต้องบอกว่า ส่วนใหญ่จะเป็นองค์กรที่อยู่ในสหรัฐอเมริกาเป็นหลักนะครับ

อ่านเพิ่มเติม “การทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ สมดุลชีวิต หรือแค่อยากสบาย”

ชีวิตดี งานเยี่ยม แนวทางสร้างสมดุลเพื่อความสุขในที่ทำงานยุคใหม่

การมีสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตส่วนตัว (Work-Life Balance) เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการรักษาพนักงานให้มีประสิทธิภาพ มีความสุข และภักดีต่อองค์กร การส่งเสริมนโยบายที่สนับสนุนสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตส่วนตัวสามารถช่วยเพิ่มความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน ลดอาการหมดไฟ และเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร

อ่านเพิ่มเติม “ชีวิตดี งานเยี่ยม แนวทางสร้างสมดุลเพื่อความสุขในที่ทำงานยุคใหม่”

ต้องคิดระบบค่าตอบแทนและสวัสดิการแบบนอกกรอบ เพื่อสร้างแรงจูงใจให้คนทำงาน

ในโลกยุคใหม่ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กร ดังนั้น การมีระบบค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ทันสมัยและนอกกรอบจึงเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างแรงจูงใจ และเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างความผูกให้พนักงานทำงานอย่างเต็มที่

อ่านเพิ่มเติม “ต้องคิดระบบค่าตอบแทนและสวัสดิการแบบนอกกรอบ เพื่อสร้างแรงจูงใจให้คนทำงาน”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑