เรื่องของการบริหารคนมักจะถูกมองว่าเป็นหน้าที่ของ HR ไม่ว่าเวลาจะผ่านไปนานแค่ไหน เปลี่ยนยุคเปลี่ยนสมัยไปสักแค่ไหนก็ตาม ก็ยังมีผู้จัดการสายงานที่คิดแบบเดียวกันแบบในอดีตก็คือ หน้าที่ในการบริหารคนนั้น เป็นหน้าที่ของHR ไม่งั้นจะมีฝ่ายนี้ขึ้นมาทำไม นี่คือเหตุผลที่ผู้จัดการสายงานมักจะอ้างถึงเสมอเวลาที่มีคนพูดว่า หน้าที่ในการบริหารคนนั้นเป็นหน้าที่ของผู้จัดการสายงาน
อ่านเพิ่มเติม “หน้าที่สำคัญของผู้จัดการคือ การทำให้พนักงานทำงานอย่างมีความสุข”สัญญาณสำคัญอะไรบ้าง ที่บอกเราว่า พนักงานเริ่มไม่ผูกพันกับองค์กร
Employee Engagement หรือ ความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรนั้น เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ปัจจุบัน หลายๆองค์กรต่างก็ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มากขึ้น เนื่องจากมีงานวิจัยมากมายที่พิสูจน์กันได้ว่า ยิ่งองค์กรใดที่มีพนักงานที่มีความผูกพันกับองค์กรมากๆ ก็จะทำให้องค์กรนั้นมีผลงานที่ดี เนื่องจากพนักงานที่มีความผูกพันกับองค์กรนั้น จะเป็นคนที่พยายามจะสร้างผลงานที่ดีอย่างต่อเนื่องให้กับองค์กรนั่นเอง
อ่านเพิ่มเติม “สัญญาณสำคัญอะไรบ้าง ที่บอกเราว่า พนักงานเริ่มไม่ผูกพันกับองค์กร”KPI ถ้าทำให้ดี เราจะได้ประโยชน์จากมันมากกว่าที่คุณคิดไว้
ปัจจุบันนี้คงแทบจะไม่มีองค์กรไหน ไม่รู้จัก KPI กันแล้ว ไปที่ไหนถาม HR ว่ามี KPI มั้ย ส่วนใหญ่ก็ตอบว่ามี พอถามต่อไปว่า เอามาใช้ในเรื่องอะไร คำตอบส่วนใหญ่ก็คือ เอามาเป็นเกณฑ์ในการประเมินผลงาน ถามว่าเอามาใช้ประโยชน์อะไรมากกว่านี้อีกบ้างหรือไม่ ส่วนใหญ่ก็จะได้รับคำตอบว่า “มันใช้ทำอย่างอื่นได้ด้วยหรือ”
อ่านเพิ่มเติม “KPI ถ้าทำให้ดี เราจะได้ประโยชน์จากมันมากกว่าที่คุณคิดไว้”อยากให้พนักงานรักองค์กร องค์กรก็ต้องทำให้พนักงานรักด้วยเช่นกัน
ท่านผู้อ่านหลายท่านน่าจะเคยได้ยินคำบ่นจากผู้บริหารระดับสูง หรือเจ้าของกิจการมาอยู่บ้างว่า “ทำไมพนักงานถึงไม่ค่อยจะมีจิตใจที่รักองค์กรเลย มาทำงานให้กับองค์กรก็ควรจะมีความรักให้กับองค์กรบ้าง” จนเมื่อปีที่ผ่านมา มีองค์กรหลายแห่งที่ติดต่อเข้ามาเพื่อหาวิทยากรมาอบรมพนักงาน โดยเป้าหมายก็คือ อบรมไปเพื่อที่จะทำให้พนักงานรักองค์กรมากขึ้น คำถามก็คือ อบรมแล้วพนักงานรักองค์กรมากขึ้นได้จริงหรือ
อ่านเพิ่มเติม “อยากให้พนักงานรักองค์กร องค์กรก็ต้องทำให้พนักงานรักด้วยเช่นกัน”