เริ่มจากการมองเห็นและใส่ใจ แล้วความผูกพันจะเกิดขึ้น จุดเริ่มต้นเล็ก ๆ ของการสร้าง Employee Engagement

ในยุคที่ทุกองค์กรต่างมุ่งมั่นจะ “สร้างความผูกพันกับพนักงาน” หรือ Employee Engagement หลายครั้งเรามักคิดถึงเรื่องใหญ่ เช่น การออกแบบ Career Path ระบบรางวัล การพัฒนาองค์กร หรือกิจกรรมสร้างแรงบันดาลใจต่าง ๆ แต่สิ่งที่ง่ายกว่า ลึกซึ้งกว่า และมักถูกมองข้ามกลับคือ “การสังเกตเห็นมนุษย์ตรงหน้าเราอย่างแท้จริง”

อ่านเพิ่มเติม “เริ่มจากการมองเห็นและใส่ใจ แล้วความผูกพันจะเกิดขึ้น จุดเริ่มต้นเล็ก ๆ ของการสร้าง Employee Engagement”

พนักงานพอใจกับ นโยบาย Well-Being ของบริษัทมากน้อยแค่ไหน

ว่ากันถึงเรื่องการสร้าง Well-being หรือ การยกระดับชีวิต และความเป็นอยู่ของพนักงานในการทำงานขององค์กร ถ้าพูดถึงความรู้สึกของพนักงานที่มีต่อเรื่องนี้ บอกเลยว่าไม่ค่อยแฮปปี้กันเท่าไหร่ เพราะมีแค่ 24% เท่านั้นที่บอกว่านายจ้าง “ใส่ใจจริง ๆ” ในเรื่องความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา ตัวเลขนี้มาจากรายงานของ Gallup ซึ่งมันสะท้อนชัดเจนว่า “บางอย่างไม่เวิร์ค” ระหว่างสิ่งที่องค์กรทำขึ้นมา กับสิ่งที่พนักงานต้องการ มันไม่ตอบโจทย์ของพนักงาน ทำไมถึงเป็นแบบนี้ และจะแก้ไขยังไงดี?

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานพอใจกับ นโยบาย Well-Being ของบริษัทมากน้อยแค่ไหน”

รากฐานแห่งความสำเร็จขององค์กร ทำไมความผูกพันของพนักงานจึงสำคัญกว่าที่คิด

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน แนวคิดเรื่องความผูกพันของพนักงานได้กลายเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร ความเชื่อมโยงที่น่าสนใจระหว่างความผูกพันของพนักงานกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่ดีขึ้น ดังที่ได้สำรวจใน “Employee Engagement: Tools for Analysis, Practice, and Competitive Advantage” โดย William H. Macey, Benjamin Schneider, Karen M. Barbera และ Scott A. Young เน้นย้ำถึงความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการสร้างแรงงานที่มีความผูกพัน ว่ามีผลกระทบในเชิงบวกต่อธุรกิจอย่างไรบ้าง ลองมาดูกันครับ

อ่านเพิ่มเติม “รากฐานแห่งความสำเร็จขององค์กร ทำไมความผูกพันของพนักงานจึงสำคัญกว่าที่คิด”

พนักงานมีความผูกพันต่อองค์กร แต่ทำไมไม่เห็นสร้างผลงานที่ดี

ประเด็นเรื่องของ Engagement หรือความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรนั้น เป็นประเด็นที่ยังอยู่ในความสนใจของผู้บริหาร และชาว HR อย่างมากมาย มีงานวิจัยมากมายที่พิสูจน์ว่า พนักงานที่มีความผูกพันกับองค์กรมากๆ จะสร้างผลงานให้กับองค์กรในลักษณะที่ดีขึ้นๆ เรื่อยๆ ก็เลยทำให้หลายองค์กรพยายามที่จะทำการสำรวจความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กร และนำเอาผลการสำรวจที่ได้นั้น มาพัฒนาแนวทางในการทำงานต่างๆ เพื่อให้ตอบโจทย์ของพนักงานได้ เพื่อให้พนักงานมีความผูกพันมากขึ้น เพราะจะส่งผลต่อเนื่องถึงผลงานของพนักงาน และผลงานขององค์กรในที่สุด

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานมีความผูกพันต่อองค์กร แต่ทำไมไม่เห็นสร้างผลงานที่ดี”

ใคร ๆ ก็พูดถึง การลาออกครั้งใหญ่ (The Great Resignation) มันคืออะไรกันแน่

ช่วงต้นปี 2021 เริ่มมีบทความและคนพูดถึงเรื่องของการลาออกครั้งใหญ่ ที่มีชื่อเรียกกันว่า The Great Resignation ซึ่งเป็นปรากฎการณ์ที่เกิดขึ้นในประเทศสหรัฐอเมริกา อ้างอิงจากสำนักงานสถิติแรงงานของทาง USA ก็พบว่า มีคนอเมริกันที่ลาออกจากงานตั้งแต่ต้นปี 2021 ถึงเดือนเมษายนที่ผ่านมาจำนวนถึง 4 ล้านคน ซึ่งถือเป็นการลาออกที่สูงสุดในปี 2021 ยิ่งไปกว่านั้น อัตราการลาออกยังคงรักษาระดับสูงผิดปกติตามมาทุกเดือนจนถึงเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมาจำนวนพนักงานลาออกมีถึง 10.9 ล้านคน ก็เลยมีคำถามตามมาว่า แล้วองค์กรต่าง ๆ จะมีวิธีการในการดูแล และเก็บรักษาพนักงานไว้อย่างไรได้บ้าง

อ่านเพิ่มเติม “ใคร ๆ ก็พูดถึง การลาออกครั้งใหญ่ (The Great Resignation) มันคืออะไรกันแน่”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑