บทความตอนที่แล้วเขียนเกี่ยวกับสิ่งที่พนักงานกังวลถ้าบริษัทคลายล็อคดาวน์ และให้พนักงานกลับเข้าออฟฟิศทำงานมากขึ้น ว่าพนักงานจะมีความกังวลในเรื่องใดบ้าง เพราะโควิด 19 ก็ยังไม่หายไปไหน
อ่านเพิ่มเติม “สิ่งที่ HR และผู้บริหารกังวล เมื่อเริ่มคลายล็อคดาวน์ และให้พนักงานกลับเข้าออฟฟิศ”
ช่วงเวลาของโควิด 19 ผ่านไปก็ปีกว่าแล้ว ตั้งแต่ต้นปี 2563 ที่แล้วจนกระทั่งปีนี้ ในประเทศไทยเองก็ยังคง เปิดๆ ปิดๆ กันอยู่ มาตรการต่างๆ ทางภาครัฐ ก็ยังไม่ค่อยจะชัดเจนเท่าไหร่ วัคซีนก็ยังคงไม่ทั่วถึง ฯลฯ ซึ่งสิ่งเหล่านี้ล้วนส่งผลกระทบต่อการทำงานของภาคธุรกิจอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
อ่านเพิ่มเติม “นโยบาย 3 อันดับแรก ที่องค์กรให้ความสำคัญในช่วงโควิด19”
จากระยะเวลา 1 ปีเต็มๆ ที่ผ่านมากับสถานการณ์โควิด 19 จะเห็นได้ว่าเกิดการเปลี่ยนแปลงต่างๆ เกิดขึ้นอย่างมากมายในช่วงระยะเวลาเพียง 1 ปีที่ผ่านมาเท่านั้น ถ้าเรามองแค่เพียงการบริหารทรัพยากรบุคคล และการบริหารจัดการการทำงานของคนในองค์กร เราจะเห็นการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้อย่างชัดเจน อีกทั้ง การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นเหล่านี้ ก็มีผลต่อการทำงานและการวางระบบการทำงานในอนาคตขององค์กรด้วยเช่นกัน
อ่านเพิ่มเติม “Covid 19 มาทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างไรบ้าง”
ได้มีโอกาสอ่านงานสำรวจมาตรการในการดูแลพนักงานขององค์กรทั่วโลก ในช่วง Covid19 ในช่วงปี 2020 ที่ผ่านมาจนถึงต้นปี 2021 นี้ ผลการสำรวจเป็นของทาง CIPD.co.uk ชื่อรายงานการสำรวจคือ Health and wellbeing at work 2021 ซึ่งได้สรุปมาตรการที่บริษัทต่างๆ ได้ดำเนินการในเรื่องของการดูแลพนักงานในช่วงCovid19 ซึ่งในหลายประเทศก็ยังคงระบาดกันอยู่ อย่างเช่นประเทศไทยในตอนนี้
อ่านเพิ่มเติม “บทสรุปมาตรการทางด้านการดูแลพนักงานในช่วง Covid19”
ช่วงปีใหม่ เพื่อนผมที่เป็นหมอหลายคนต่างก็ต้องทำงานกันทุกวัน ไม่มีวันหยุดปีใหม่ในปีนี้ หลายคนที่เป็นผู้บริหาร ได้หยุดปีใหม่ แต่ก็ไม่ได้พักผ่อนเลย ต้องนั่งคิดวางแผนกันว่า จะทำอย่างไรดีเมื่อถึงวันที่เปิดทำงานในปีใหม่
อ่านเพิ่มเติม “ช่วงเวลาแห่งการตัดสินใจของผู้บริหาร กับโควิดที่กลับมาอีกครั้ง”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
