การทำงานร่วมกันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเติบโตขององค์กร โดยใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญที่หลากหลายของหลายฝ่าย อย่างไรก็ตาม 78% ของผู้ผู้บริหารในหลายองค์กร รายงานว่า มันมี “แรงต้านการทำงานร่วมกัน” ของแต่ละฝ่ายในการทำงานในองค์ ซึ่งหลายครั้งเกิดจาก การประชุมร่วมกันที่มากเกินไป มีการขอความเห็นมากเกินไป และกระบวนการขอความเห็นชอบจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ยืดเยื้อ ซึ่งทำให้การทำงานร่วมกันมักจะมีปัญหาโทษกันไปมา และทำให้งานล่าช้าลงไปอย่างน่าเสียดาย ซึ่งสุดท้ายก็ส่งผลต่อการทำงานเป็นทีม และเริ่มมีความขัดแย้งในการทำงานร่วมกันมากขึ้นเรื่อย ๆ
อ่านเพิ่มเติม “4 กลยุทธ์พิชิตอุปสรรคการทำงานข้ามสายงาน (Cross Functional) สู่ความสำเร็จขององค์กร”