เมื่อเรามีนายสองคนที่ไม่คุยกัน

ในยุคที่องค์กรส่วนใหญ่ใช้โครงสร้างแบบ Matrix Organization การมีหัวหน้าสองคนไม่ใช่เรื่องแปลกอีกต่อไป หลายคนอาจมองว่าสถานการณ์นี้เต็มไปด้วยความท้าทาย ทั้งเรื่องการสื่อสารที่ไม่ต่อเนื่อง ความคลุมเครือในหน้าที่ หรือการรับมือกับคำสั่งที่ขัดแย้งกัน แต่หากเราจัดการได้ดี นี่คือโอกาสสำคัญในการพัฒนาทักษะสำคัญในสายงานและชีวิต

อ่านเพิ่มเติม “เมื่อเรามีนายสองคนที่ไม่คุยกัน”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑