ป้ายกำกับ: compensation

การนำ AI มาใช้ในการจัดการค่าตอบแทน เป็นโอกาส หรือ ภัยคุกคามของอาชีพ Compensation Specialist

ในโลกของการจัดการค่าตอบแทนที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังจะมีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนแปลงวงการนี้ ผมได้รวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากการประชุม WorldatWork’s Total Rewards’24 ในหัวข้อ “AI จะเป็นจุดจบของงานด้านค่าตอบแทนหรือไม่?” เพื่อศึกษาว่าผู้เชี่ยวชาญด้านค่าตอบแทนจะสามารถนำ AI มาใช้ในงานของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างไร การประชุมครั้งนี้มีการโต้วาทีที่น่าสนใจระหว่าง Rebecca Gorman และ John Sumser จาก Salary.com ซึ่งได้ชี้ให้เห็นทั้งโอกาสและความท้าทายที่ AI จะนำมาสู่วงการการบริหารค่าตอบแทนในอนาคตอันใกล้นี้

อ่านเพิ่มเติม “การนำ AI มาใช้ในการจัดการค่าตอบแทน เป็นโอกาส หรือ ภัยคุกคามของอาชีพ Compensation Specialist” →
0

Think Total Reward กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนแบบครบวงจร

เราอาจจะได้ยินคำว่า Total Reward มานานแล้ว แต่ช่วงแรก ๆ นั้น เป็นการพูดกันในเชิงของหลักการมากกว่า แต่ปัจจุบันนี้ Total Reward นั้น กลายมาเป็นเครื่องมือสำคัญในการช่วยเพิ่มระดับความผูกพันของพนักงานได้อย่างดี เพราะกลยุทธ์นี้ตอบโจทย์ความต้องการที่หลากหลายของพนักงาน ซึ่งก็เป็นไปตามแนวโน้มปัจจุบันของการทำงาน ทำให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม และพอใจในงานมากขึ้น ซึ่งจะส่งผลให้ผลงานดีขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง

อ่านเพิ่มเติม “Think Total Reward กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนแบบครบวงจร” →
0

ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ (ตอนที่ 2)

วันนี้มาต่อกันในเรื่องของตัวอย่างของระบบค่าตอบแทนผันแปรที่นิยมใช้กันในองค์กรบ้านเรามากขึ้นเรื่อย ๆ ว่ามีอะไรบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ (ตอนที่ 2)” →
0

ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ (ตอนที่ 1)

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน การดึงดูด การสร้างแรงจูงใจ และการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุดเป็นสิ่งที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร อย่างที่เราทราบกันดีแล้วว่า เงินเดือนคงที่ ที่พนักงานได้รับเท่ากันในทุกเดือนนั้น มันไม่ได้สร้างแรงจูงใจในการทำผลงานให้ดีขึ้นอย่างก้าวกระโดดและต่อเนื่อง ดังนั้น อีกกลยุทธ์ทางค่าตอบแทนที่ได้ผลในการบรรลุเป้าหมายในการกระตุ้นผลงานของพนักงานได้ดี คือการนำระบบผลตอบแทนแบบผันแปรและโบนัสตามผลงานมาใช้

อ่านเพิ่มเติม “ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ (ตอนที่ 1)” →
0

สมการค่าจ้างที่สมดุล ผสานความเท่าเทียมเข้ากับการจ่ายค่าตอบแทนอย่างยั่งยืน

ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยการแข่งขัน และการเปลี่ยนแปลงอย่างไม่หยุดนิ่ง การดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรที่มีความสามารถไว้ ได้ถือเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรในระยะยาว นโยบายค่าจ้างค่าตอบแทน นับเป็นหนึ่งในเครื่องมือทรงพลังที่จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จในด้านนี้ อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางกระแสโลกาภิวัตน์และการเปลี่ยนแปลงทางสังคมวัฒนธรรม การปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเท่าเทียม และยุติธรรมกลายเป็นประเด็นร้อนที่ทุกองค์กรจำเป็นต้องให้ความสนใจ

อ่านเพิ่มเติม “สมการค่าจ้างที่สมดุล ผสานความเท่าเทียมเข้ากับการจ่ายค่าตอบแทนอย่างยั่งยืน” →
0

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑