เรื่องราวของความท้าทายในการบริหารทรัพยากรบุคคลอีกด้านหนึ่ง ซึ่งถือว่า เป็นเรื่องที่สำคัญในมุมมองของมนุษย์เงินเดือน ก็คือ เรื่องของการบริหารค่าตอบแทนของพนักงานนั่นเอง ทุกองค์กรที่มีการว่าจ้างพนักงานเข้ามาทำงาน ล้วนแต่ต้องมีการจ่ายค่าตอบแทนให้พนักงาน แต่ทำไมบางองค์กรจ่ายให้สูงแต่กลับไม่ได้สร้างความรู้สึกที่ดีให้กับพนักงาน บางองค์กรจ่ายแข่งขันได้ ไม่สูงไม่ต่ำ แต่กลับสามารถทำให้พนักงานสร้างผลงานได้ดีอย่างต่อเนื่อง
อ่านเพิ่มเติม “ความท้าทายในการบริหารทรัพยากรบุคคล เรื่อง การบริหารค่าตอบแทน”ทำงานจากที่บ้าน กับ ทำงานที่ออฟฟิศ ค่าตอบแทนควรแตกต่างกันหรือไม่
ผมได้รับคำถามจากท่านผู้อ่านเกี่ยวกับเรื่องของค่าตอบแทนของพนักงานที่ทำงานจากที่บ้านได้ กับพนักงานที่ต้องเข้าออฟฟิศทำงาน ควรจะได้รับค่าตอบแทนที่แตกต่างกันหรือไม่อย่างไร
อ่านเพิ่มเติม “ทำงานจากที่บ้าน กับ ทำงานที่ออฟฟิศ ค่าตอบแทนควรแตกต่างกันหรือไม่”การบริหารค่าตอบแทน บางเรื่องคิดนานไปไม่เกิดผลดีกับองค์กร
ระบบการบริหารค่าตอบแทนขององค์กรนั้น ถ้าเราเอาระบบบริหารค่าตอบแทนของเราไปเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กร เพื่อให้สามารถดึงดูด และเก็บรักษาคนดี คนเก่ง ได้นั้น ผู้บริหารจำเป็นที่จะต้องใช้ความรวดเร็วในการตัดสินใจในเรื่องนี้ให้ทันต่อการบริหารจัดการขององค์กรด้วยเช่นกัน
อ่านเพิ่มเติม “การบริหารค่าตอบแทน บางเรื่องคิดนานไปไม่เกิดผลดีกับองค์กร”ผลการสำรวจ แนวโน้มการขึ้นเงินเดือนปี 2564
ช่วงปลายปีแบบนี้ HR ของทุกองค์กรต้องเริ่มวางแผนปีหน้ากันแล้ว เรื่องหนึ่งที่อยู่ในความสนใจของ HR แทบจะทุกองค์กรก็คือ เรื่องของการวางงบประมาณในการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงาน ซึ่งในปีนี้ เป็นปีที่เกิดวิกฤติจากผลพวงของ Covid19 ซึ่งทำให้เศรษฐกิจทั้งของโลก และของไทย เกิดปัญหากันอย่างมากมาย และก็ยังไม่มีทีท่าว่าจะจบลงอย่างไร เมื่อไหร่
อ่านเพิ่มเติม “ผลการสำรวจ แนวโน้มการขึ้นเงินเดือนปี 2564”