การไม่บอก ไม่คุย เรื่องผลงานของพนักงาน ส่งผลกระทบต่อการทำงานมากกว่าที่เราคิด

เคยมีพนักงาน หรือ ลูกน้องที่มีผลงานออกมาไม่เข้าตา หรือไม่ได้มาตรฐานของบริษัท หรือไม่ได้ตามเป้าหมายที่เรากำหนดไว้บ้างหรือไม่ หรือ พนักงานที่มีพฤติกรรมการทำงานที่ไม่เหมาะสม วางตัว ปฏิบัติตัวไม่ได้ตามพฤติกรรม หรือ Competency ของบริษัท บ้างหรือไม่

อ่านเพิ่มเติม “การไม่บอก ไม่คุย เรื่องผลงานของพนักงาน ส่งผลกระทบต่อการทำงานมากกว่าที่เราคิด”

ระบบบริหารผลงาน ไม่เท่ากับ การประเมินผลงาน

เมื่อพูดถึงคำว่า การบริหารผลงาน หรือที่ภาษาอังกฤษ ใช้คำว่า Performance Management นั้น หลายๆ คนมักจะคิดว่า นี่ก็คือ ระบบประเมินผลงานแบบใหม่ ซึ่งนี่คือการเข้าใจผิดอย่างแรง เพราะคำว่า บริหารผลงาน นั้น มันไม่ใช่แค่เพียงการประเมินผลงานเพียงอย่างเดียวอย่างที่หลายคนเข้าใจกัน

อ่านเพิ่มเติม “ระบบบริหารผลงาน ไม่เท่ากับ การประเมินผลงาน”

ผู้จัดการของเรากล้าบอกความจริงทางด้านผลงานของพนักงานสักแค่ไหน

เรื่องของผลงานของพนักงานนั้น เรามีระบบต่างๆ นานา มากมายเข้ามา เพื่อที่จะใช้ในการบริหารผลงานพนักงาน ประเมินผลงานพนักงาน ก็เพื่อให้ทั้งสองฝ่ายใช้ข้อมูลข้อเท็จจริงที่เกิดขึ้นจริงๆ ในผลงานของพนักงานมาคุยกัน เป้าหมายก็คือ เพื่อพัฒนาผลงานของพนักงานให้ดีขึ้น คำถามก็คือ ผู้จัดการของเรานั้น กล้าบอกความจริงทางด้านผลงานของพนักงานแต่ละคน ให้กับพนักงานของเขาทราบมากน้อยสักแค่ไหน

อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการของเรากล้าบอกความจริงทางด้านผลงานของพนักงานสักแค่ไหน”

ยิ่งไม่เจอหน้ากันในการทำงาน ยิ่งต้อง Feedback กันให้มากขึ้น

ในช่วงนี้ก็มีแต่ข่าว Covid19 และมาตรการต่างๆ ที่ภาครัฐออกมาเรื่อยๆ ซึ่งทำให้ HR จะต้องติดตาม และวางมาตรการขององค์กรให้ทันกับมาตรการของภาครัฐ เรียกว่า ต้องไม่ขัดกับกฎเกณฑ์ที่ออกมา และยังต้องทำให้องค์กรสามารถทำงานได้อยู่ในช่วงเวลาแบบนี้ งาน HR ในด้านอื่นๆ อาจจะซาๆ ไปบ้าง ในระยะเวลานี้ แต่ก็อยากย้ำว่า บางเรื่องอาจจะต้องงัดขึ้นมาใช้ในช่วงเวลาแบบนี้เช่นกัน เรื่องดังกล่าวก็คือ การให้ Feedback พนักงาน อ่านเพิ่มเติม “ยิ่งไม่เจอหน้ากันในการทำงาน ยิ่งต้อง Feedback กันให้มากขึ้น”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑