เคยสงสัยมั้ยครับว่า พนักงานที่อยู่ใต้การดูแลของท่านเองนั้น พูดความจริงกับเราเองมากน้อยสักแค่ไหน สิ่งที่พนักงานพูดกับเรานั้น เชื่อได้มากน้อยแค่ไหน หัวหน้างานบางคนบ่นเสมอว่า กว่าพนักงานจะมาบอกความจริง ก็ตอนนี้ปัญหามันบานปลายไปหมดแล้ว และยากที่จะแก้ไขไปแล้ว ซึ่งทำให้การทำงานเกิดความยุ่งยากมากขึ้นไปอีก
อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่ทำให้พนักงานไม่อยากพูดความจริงกับผู้จัดการ”การสร้างความกลัว หรือ การให้ความชื่นชม อันไหนได้ผลมากกว่ากันในการบริหารพนักงาน
พูดถึงเรื่องของการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานนั้น ปกติก็จะมีอยู่ 2 แนวทางใหญ่ ก็คือ การสร้างแรงจูงใจทางบวก กับการสร้างแรงจูงในในทางลบ แบบไหนที่จะได้ผลดีกว่ากัน ผมเคยลองถามคำถามนี้กับกลุ่มหัวหน้าและและผู้จัดการต่างๆ ร้อยทั้งร้อยตอบกว่า การสร้างแรงจูงใจทางบวกมีผลดีมากกว่าทางลบ แต่ทำไมยังคงมีผู้จัดการที่เน้นการสร้างแรงจูงใจในเชิงลบเหลืออยู่อีกล่ะครับ
อ่านเพิ่มเติม “การสร้างความกลัว หรือ การให้ความชื่นชม อันไหนได้ผลมากกว่ากันในการบริหารพนักงาน“การสื่อสาร ปัญหาคลาสสิค ที่ต้องการความใส่ใจของผู้บริหารทุกระดับขององค์กร
แม้ว่าโลกเราในทุกวันนี้ จะมีเทคโนโลยีทันสมัยมากมายที่เชื่อมโลกถึงกันแทบจะทั้งใบ เรารู้สึกว่า เรารู้เรื่องราวต่าง ๆ ในโลกใบนี้แค่เพียงพริบตา เราสามารถสื่อสารกับเพื่อนที่อยู่อีกฟากหนึ่งของโลกได้อย่างทันที อีกทั้งเรายังรู้สึกว่า เราเชื่อมโยงกับเพื่อน ๆ ได้ตลอดเวลา ซึ่งทำให้คนเราในยุคนี้รู้สึกว่า เราสื่อสารกันอยู่ตลอดเวลา
อ่านเพิ่มเติม “การสื่อสาร ปัญหาคลาสสิค ที่ต้องการความใส่ใจของผู้บริหารทุกระดับขององค์กร“ทำไมสื่อสารเท่าไร ก็ไม่เข้าใจกันสักที มาหาสาเหตุและวิธีแก้ไขกัน
การสื่อความที่ดีนั้น ถือเป็นหัวใจของทุกอย่างในการทำงาน และการใช้ชีวิตร่วมกับผู้อื่น ปกติแล้ว การสื่อความที่ดีจะต้องประกอบไปด้วยหลักสำคัญก็คือ น้ำเสียง และภาษากายที่สอดคล้องกัน เพื่อให้เกิดความเข้าใจระหว่างผู้สื่อและผู้รับสาร แต่ทำไมหลายครั้ง เราก็ยังรู้สึกว่าเรายังไม่สามารถที่จะสื่อความให้คนอื่นเข้าใจ และยอมทำตาม หรือ ยอมรับในสิ่งที่เราเสนอได้
อ่านเพิ่มเติม “ทำไมสื่อสารเท่าไร ก็ไม่เข้าใจกันสักที มาหาสาเหตุและวิธีแก้ไขกัน”