เมื่อพูดถึงคำว่า Career Path แล้ว หลายๆ องค์กรต่างๆ ก็พยายามที่จะนำเอาระบบนี้เข้ามาใช้ในการทำให้พนักงานเห็นภาพเส้นทางการเติบโตก้าวหน้าในสายอาชีพสำหรับการทำงานในองค์กร แต่ก็ยังมีการเข้าใจผิดกันอีกมากในเรื่องของการออกแบบ Career Path
อ่านเพิ่มเติม “Career Path กับประเด็นที่หลายองค์กรไม่เคยรู้ว่าต้องทำ”
เรื่องของความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงานนั้น เป็นอีกเรื่องที่ปัจจุบันหลายๆ องค์กรต่างให้ความสำคัญอย่างมาก เพราะเชื่อว่า ถ้าองค์กรมีการวางระบบความก้าวหน้าทางสายอาชีพไว้ (Career Path) ก็จะทำให้พนักงานรู้สึกถึงความก้าวหน้าในองค์กร และมีแรงจูงใจที่อยากจะทำงานกับองค์กรไปนานๆ จริงๆ แล้วมันก็ถูกส่วนหนึ่ง แต่ก็ไม่เสมอไปที่องค์กรที่มีการวางระบบ Career Path ไว้อย่างดีแล้ว พนักงานจะอยากอยู่ทำงานไปตลอด
อ่านเพิ่มเติม “มี Career Path แล้ว ถ้าไม่บริหารให้ดี ก็ไม่มีประโยชน์อยู่ดี”
วันนี้มาในเรื่องของการเลื่อนตำแหน่งอีกครั้งนะครับ เนื่องจากได้พูดคุยเพื่อรับทราบปัญหาจากลูกค้าหลายรายในช่วงนี้ว่าเป็นช่วงเวลาของการเสนอชื่อพนักงานเพื่อเลื่อนระดับ และตำแหน่ง
อ่านเพิ่มเติม “เลื่อนตำแหน่งให้กับคนที่ยังไม่พร้อม จะสร้างปัญหาให้เรามากกว่า”
เรื่องของเส้นทางการเติบโต หรือความก้าวหน้าทางสายอาชีพของพนักงานนั้น เป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำให้พนักงานรู้สึกผูกพันกับองค์กร และเป็นปัจจัยที่ทำให้องค์กรสามารถธำรงรักษาพนักงานไว้ได้ในระยะยาว เนื่องจากถ้าองค์กรสามารถที่จะตอบสนองความต้องการของพนักงานในเรื่องของความก้าวหน้าทางสายอาชีพได้แล้ว พนักงานก็ย่อมไม่อยากไปโตที่อื่น เพราะที่นี่สามารถทำให้เขาโตได้ตามสิ่งที่เขาต้องการ
อ่านเพิ่มเติม “เส้นทางลัดที่ไม่ถูกต้อง ในการเติบโตของพนักงานในองค์กร”
ทำไมผู้จัดการถึงอยากจะเลื่อนตำแหน่งให้ลูกน้องทั้ง ๆ ที่ยังไม่พร้อม ทำไมถึงชอบเป็นป๋าดัน โดยที่ไม่มีการเตรียมความพร้อมกันก่อนล่วงหน้า ถ้าเป็นแบบนี้จริง ๆ สิ่งที่จะเกิดขึ้นคือ เราจะได้พนักงานตำแหน่งที่สูงขึ้น แต่ไม่สามารถรับผิดชอบงานที่มากขึ้น หรือยากขึ้นได้เลย แล้วทำไมยังทำกันแบบนี้ คำตอบง่าย ๆ ก็คือ อยากให้ลูกน้องรัก อยากได้ใจลูกน้อง โดยไม่สนใจว่า จะเกิดอะไรขึ้นกับงาน หรือองค์กรเลย หรือเปล่า
อ่านเพิ่มเติม “เสนอชื่อลูกน้องมา เพื่อเลื่อนตำแหน่ง ถามหน่อยว่า มีการพัฒนากันก่อนเสนอชื่อหรือไม่”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
