Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
เรื่องของเส้นทางการเติบโต หรือความก้าวหน้าทางสายอาชีพของพนักงานนั้น เป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำให้พนักงานรู้สึกผูกพันกับองค์กร และเป็นปัจจัยที่ทำให้องค์กรสามารถธำรงรักษาพนักงานไว้ได้ในระยะยาว เนื่องจากถ้าองค์กรสามารถที่จะตอบสนองความต้องการของพนักงานในเรื่องของความก้าวหน้าทางสายอาชีพได้แล้ว พนักงานก็ย่อมไม่อยากไปโตที่อื่น เพราะที่นี่สามารถทำให้เขาโตได้ตามสิ่งที่เขาต้องการ
อ่านเพิ่มเติม “เส้นทางลัดที่ไม่ถูกต้อง ในการเติบโตของพนักงานในองค์กร”
ทำไมผู้จัดการถึงอยากจะเลื่อนตำแหน่งให้ลูกน้องทั้ง ๆ ที่ยังไม่พร้อม ทำไมถึงชอบเป็นป๋าดัน โดยที่ไม่มีการเตรียมความพร้อมกันก่อนล่วงหน้า ถ้าเป็นแบบนี้จริง ๆ สิ่งที่จะเกิดขึ้นคือ เราจะได้พนักงานตำแหน่งที่สูงขึ้น แต่ไม่สามารถรับผิดชอบงานที่มากขึ้น หรือยากขึ้นได้เลย แล้วทำไมยังทำกันแบบนี้ คำตอบง่าย ๆ ก็คือ อยากให้ลูกน้องรัก อยากได้ใจลูกน้อง โดยไม่สนใจว่า จะเกิดอะไรขึ้นกับงาน หรือองค์กรเลย หรือเปล่า
อ่านเพิ่มเติม “เสนอชื่อลูกน้องมา เพื่อเลื่อนตำแหน่ง ถามหน่อยว่า มีการพัฒนากันก่อนเสนอชื่อหรือไม่”
หลายๆ ท่านคงจะเคยได้ยินประโยคเด็ดนี้มาบ้างนะครับ “เราเลื่อนตำแหน่งพนักงานฝีมือดีขึ้นมาเป็นหัวหน้า โดยที่ไม่ได้มีการเตรียมตัว ก็เลยทำให้เราเสียพนักงานมือดีไป แล้วได้หัวหน้าแย่ๆ มาแทน” คิดอย่างไรกับประโยคนี้กันบ้างครับ
อ่านเพิ่มเติม “คุณมีการวางแผนพัฒนาพนักงานล่วงหน้า ก่อนที่จะเลื่อนตำแหน่งให้เป็นเป็นหัวหน้า หรือไม่”
จากที่เคยได้เขียนบทความเกี่ยวกับเรื่องของจะให้พนักงานโตที่นี่ หรือให้ไปโตที่อื่น ก็มีท่านผู้อ่านเขียนมาคุยกันเยอะครับ มีประเด็นที่สอบถามมาเยอะก็คือถ้าจะให้พนักงานเติบโตในองค์กรของเรา แสดงว่าเราจะต้องวาง Career Path ให้ใช้เจนใช่หรือไม่
อ่านเพิ่มเติม “การจะมีระบบ Career Path ที่ได้ผล จะต้องมีระบบ HR ด้านอื่นที่ดีด้วย”
เรื่องของเส้นทางความก้าวหน้าทางสายอาชีพ หรือที่เราเรียกกันว่า Career Path นั้น เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่อยู่ในความสนใจของแต่ละองค์กร ทุกองค์กรพยายามจะสร้างเส้นทางสายอาชีพเหล่านี้ขึ้น เพื่อให้พนักงานมองเห็นเส้นทางความก้าวหน้าของตนเองในการทำงานกับบริษัท
อ่านเพิ่มเติม “ก็ยังมีความเข้าใจผิดในเรื่อง Career Path กันอยู่เสมอ”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 