ตัวอย่างจริง การวางแผนพัฒนาพนักงานจากระดับ Leading Others สู่ Leading Managers

เมื่อพนักงานในระดับหัวหน้าทีม (Leading Others) มีศักยภาพสูงและมีความพร้อมในด้านผลงาน พฤติกรรม และทัศนคติ องค์กรควรเตรียมความพร้อมให้เขาเติบโตขึ้นสู่ระดับ “ผู้นำของผู้จัดการ” หรือ Leading Managers ซึ่งเป็นระดับที่ต้องบริหารหัวหน้าทีมคนอื่น ๆ ซึ่งแต่ละทีม ก็จะมีลูกน้องและทีมงานของตนเองอีกที ซึ่งถือว่าเป็นการเพิ่มความยากในการบริหารจัดการไปอีกหนึ่งระดับ

อ่านเพิ่มเติม “ตัวอย่างจริง การวางแผนพัฒนาพนักงานจากระดับ Leading Others สู่ Leading Managers”

ตัวอย่างจริง ของการพัฒนาพนักงานคนเก่ง ก่อนเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้นำทีม

บทความที่แล้ว ที่เขียนไว้ เกี่ยวกับการเลื่อนตำแหน่งพนักงานคนเก่ง ให้เป็นหัวหน้าทีม จาก Leading Self สู่ Leading Others นั้น หน้าที่ความรับผิดชอบหลักของการที่จะเป็นผู้นำทีม หรือหัวหน้างานระดับต้นนั้น จะเปลี่ยนไปจากการทำหน้าที่ในตำแหน่งเจ้าหน้าที่ หรือพนักงานโดยสิ้นเชิง

อ่านเพิ่มเติม “ตัวอย่างจริง ของการพัฒนาพนักงานคนเก่ง ก่อนเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้นำทีม”

เจาะลึกเส้นทางสายอาชีพ Specialist เติบโตอย่างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง

ในโลกของการทำงาน หลายคนมักนึกถึงการเติบโตในสายอาชีพว่าต้องมุ่งสู่ตำแหน่งบริหารจัดการ (Management) เท่านั้น แต่ในความเป็นจริง ยังมีอีกเส้นทางที่น่าสนใจและมีความสำคัญไม่แพ้กัน นั่นคือ สายอาชีพ Specialist หรือ ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง บทความนี้จะพาไปทำความรู้จักกับเส้นทางนี้ให้มากขึ้น

อ่านเพิ่มเติม “เจาะลึกเส้นทางสายอาชีพ Specialist เติบโตอย่างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง”

การออกแบบเส้นทางสายอาชีพสายบริหาร รากฐานสำคัญของการพัฒนาผู้นำในองค์กร

การเติบโตขององค์กรไม่สามารถเกิดขึ้นได้โดยปราศจากผู้นำที่มีวิสัยทัศน์และความสามารถในการขับเคลื่อนคนและกลยุทธ์ไปข้างหน้า ดังนั้น “เส้นทางสายอาชีพสายบริหาร” (Management Career Path) จึงเป็นกลไกสำคัญที่ช่วยสร้างและพัฒนาผู้นำภายในองค์กรให้เติบโตอย่างมีทิศทางและยั่งยืน

อ่านเพิ่มเติม “การออกแบบเส้นทางสายอาชีพสายบริหาร รากฐานสำคัญของการพัฒนาผู้นำในองค์กร”

เส้นทางสายอาชีพในองค์กร สิ่งจำเป็นที่ทุกองค์กรควรมี

ในโลกของการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน การรักษาและพัฒนาบุคลากรให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กรถือเป็นเรื่องสำคัญยิ่ง “เส้นทางสายอาชีพ” (Career Path) คือหนึ่งในเครื่องมือหลักที่ช่วยให้องค์กรสามารถสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน มองเห็นอนาคตของตนเองในองค์กร และเติบโตอย่างมีเป้าหมาย

อ่านเพิ่มเติม “เส้นทางสายอาชีพในองค์กร สิ่งจำเป็นที่ทุกองค์กรควรมี”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑