บทความที่แล้ว ที่เขียนไว้ เกี่ยวกับการเลื่อนตำแหน่งพนักงานคนเก่ง ให้เป็นหัวหน้าทีม จาก Leading Self สู่ Leading Others นั้น หน้าที่ความรับผิดชอบหลักของการที่จะเป็นผู้นำทีม หรือหัวหน้างานระดับต้นนั้น จะเปลี่ยนไปจากการทำหน้าที่ในตำแหน่งเจ้าหน้าที่ หรือพนักงานโดยสิ้นเชิง
อ่านเพิ่มเติม “ตัวอย่างจริง ของการพัฒนาพนักงานคนเก่ง ก่อนเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้นำทีม”เลื่อนตำแหน่ง…แล้วไปต่อไม่ได้ดังที่คิดไว้ เพราะไม่ได้วางแผนพัฒนาล่วงหน้า
วันนี้ผมอยากจะชวนคุยถึงประเด็นสำคัญที่มักถูกมองข้าม แต่ส่งผลกระทบอย่างมากต่อความสำเร็จขององค์กร นั่นคือ ภาวะ “ผู้นำที่ไม่พร้อม” ซึ่งมักเกิดขึ้นเมื่อบุคคลที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งขึ้นสู่บทบาทผู้บริหารยังขาดการเตรียมตัวที่เหมาะสม
อ่านเพิ่มเติม “เลื่อนตำแหน่ง…แล้วไปต่อไม่ได้ดังที่คิดไว้ เพราะไม่ได้วางแผนพัฒนาล่วงหน้า”การพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพของพนักงาน การลงทุนเพื่ออนาคต
ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว การพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงานจึงกลายเป็นกลยุทธ์สำคัญสำหรับทั้งพนักงานและองค์กร พนักงานที่มองเห็นโอกาสเติบโตในบริษัทมีแนวโน้มที่จะมีความสุข มีส่วนร่วม และมีประสิทธิภาพในการทำงานมากขึ้น ในขณะที่บริษัทที่ลงทุนในการพัฒนาพนักงานมักจะรักษาคนเก่งไว้ได้ ดึงดูดผู้มีความสามารถ และเพิ่มผลผลิตโดยรวม
อ่านเพิ่มเติม “การพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพของพนักงาน การลงทุนเพื่ออนาคต”