การนำทัศนคติเชิงบวกไปใช้ในชีวิตจริงในฐานะผู้นำเป็นเรื่องสำคัญ เพราะจะช่วยสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี กระตุ้นให้พนักงานมีแรงบันดาลใจ และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้กับทั้งองค์กร ต่อไปนี้เป็นเทคนิคที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในฐานะผู้นำ:
อ่านเพิ่มเติม “ทัศนคติเชิงบวก สู่การเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ”
ผมคิดว่าในการบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคปัจจุบันถ้าจะทำให้สำเร็จจริงๆ ก็คงต้องเรียนรู้ว่าคนยุคใหม่นั้นเขาคิดกันอย่างไรบ้าง ทั้งเรื่องของการใช้ชีวิตส่วนตัว และเรื่องของการทำงาน เพราะถ้าองค์กรสามารถเข้าใจแนวคิด และมุมมองของคนรุ่นใหม่มากเท่าไหร่ ก็จะยิ่งสามารถนำมาใช้ในการออกแบบการบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทได้มากเท่านั้น
อ่านเพิ่มเติม “ความเชื่อ แนวคิด และมุมมองของคนรุ่นใหม่ ที่มีต่อการทำงาน”
เรื่องของการสรรหาคัดเลือกพนักงาน ก็ยังคงเป็นประเด็นที่สำคัญในการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรต่างๆ บางองค์กรลงทุนในการสร้าง และซื้อเครื่องมือทดสอบด้านต่างๆ เพื่อที่จะคัดกรองผู้สมัครให้ได้ตามคุณสมบัติที่เราต้องการ พนักงานบางคนผ่านการทดสอบด้วยเครื่องมือทุกชนิดมาแล้ว แต่สุดท้าย ก็กลายเป็นพนักงานที่เป็นตัวปัญหา ไม่สร้างผลงาน มีแต่สร้างปัญหา และความขัดแย้งภายในองค์กร ทำไมถึงเป็นอย่างนั้น
อ่านเพิ่มเติม “ทัศนคติ ทักษะและความสามารถ ควรเลือกอะไรก่อนหลัง เวลาคัดเลือกพนักงานเข้าทำงาน”
ทุกวันนี้ ก็ยังคงมีข้อสงสัยกันอยู่มากว่า ในการสรรหาคัดเลือกพนักงานเข้ามาทำงานนั้น เราควรจะหาคนแบบไหนเข้ามาทำงานดี นี่เป็นความเห็นของบรรดาฝ่ายบุคคล และหัวหน้างานที่ผมเคยพูดคุยด้วยบางส่วนครับ
อ่านเพิ่มเติม “หาคนเก่งที่สุด หรือ คนที่เหมาะสมที่สุด แบบไหนดีกว่ากัน”
ทำไมบางคนประสบความสำเร็จมากกว่าอีกคน ทำไมบางคนถึงทำอะไรไม่เคยสำเร็จเลย ทำไมบางคนเติบโตในหน้าที่การงานได้เร็ว บางคนถึงไม่โตเลย (ตามระบบที่ถูกต้อง) มันมีปัจจัยหลายอย่างที่ส่งผลต่อความสำเร็จในชีวิตของคนเรา แต่ปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญก็คือ กรอบความคิดที่อยู่ในหัวเรานี่เอง
อ่านเพิ่มเติม “กรอบความคิดของเรา มีผลต่อความสำเร็จในชีวิตและการทำงาน”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
