สวัสดีครับเพื่อนผู้อ่านทุกท่าน

มีคำถามหนึ่งที่ผมมักจะถูกถามบ่อยๆ ในช่วงปีหลังๆ นี้ก็คือ “คุณประคัลภ์ครับ ถ้าคนเก่งระดับ Key Talent ของเรากำลังจะเกษียณ แต่เรายังอยากให้เขาอยู่ช่วยงานต่อเพื่อถ่ายทอดวิชาให้คนรุ่นหลัง เราควรจะออกแบบระบบค่าตอบแทนและสวัสดิการอย่างไรดี ให้จูงใจเขาได้จริงๆ โดยที่บริษัทก็ไม่ต้องแบกรับต้นทุนที่สูงจนเกินไป?”