ผู้บริหารหลายคนได้ยินเรื่องราวเกี่ยวกับการให้ลูกน้องมีโอกาสได้ประเมินผลงานของหัวหน้า ที่เราเรียกกันว่า การประเมินแบบ 360 องศานั้น ก็มีทั้งที่พยายามนำระบบนี้มาประยุกต์ใช้จริงในทางปฏิบัติ และก็มีบางส่วนที่ยังคงตั้งขอสงสัยว่า มันเป็นไปได้จริงหรือ มีองค์กรที่ทำแบบนี้ได้จริงหรือไม่ รวมทั้ง แนวคิดแบบนี้เป็นไปได้ในทางปฏิบัติมากน้อยเพียงใด
อ่านเพิ่มเติม “ลูกน้องจะประเมินหัวหน้าของตนเองได้จริงหรือ”อยากให้พนักงานประเมินผู้จัดการของตนเองบ้าง จะต้องประเมินอะไร อย่างไรดี
ในยุคปัจจุบันนี้ เรายอมรับการ Feedback กันได้มากขึ้น ดีขึ้น เมื่อเทียบกับในอดีต พนักงานรุ่นใหม่ต่างก็ยอมรับว่า Feedback เป็นสิ่งที่ดี ถ้าพนักงานได้รับในแนวทางที่ถูกต้อง ก็สามารถนำเอาข้อมูลเหล่านั้นมาพัฒนาตนเองให้เก่งขึ้นได้
อ่านเพิ่มเติม “อยากให้พนักงานประเมินผู้จัดการของตนเองบ้าง จะต้องประเมินอะไร อย่างไรดี”ระบบการประเมินแบบ 360 องศา เอามาใช้ในองค์กรดีหรือไม่
ระบบประเมินแบบ 360 องศา เราได้ยินกันมานานมากแล้ว ผมคิดว่าไม่ต่ำกว่า 10 ปีแน่นอน แต่ก็ยังเป็นระบบที่เอามาใช้งานจริงในองค์กรได้ยากพอสมควร ไม่ใช่แค่องค์กรในประเทศไทยเท่านั้น แต่ของต่างประเทศเองที่เป็นผู้คิดระบบนี้ขึ้นมา ก็ยังไม่สามารถใช้งานมันได้อย่างดีเช่นกัน
อ่านเพิ่มเติม “ระบบการประเมินแบบ 360 องศา เอามาใช้ในองค์กรดีหรือไม่”ระบบประเมินแบบ 360 องศา ทำอย่างให้สำเร็จได้จริง
ระบบการประเมินแบบ 360 องศา ที่เราน่ะจะเคยได้ยินมาบ้างแล้ว โดยปกติเรามักจะใช้สำหรับการขอความเห็นจากบุคคลที่สามที่ไม่ได้อยู่ในสายการบังคับบัญชา เพื่อที่จะค้นหาเหตุผล และหลักฐานในการทำงาน หรือพฤติกรรมต่างๆ ในการทำงานของพนักงาน เพื่อให้มั่นใจได้ว่า เราประเมินผลงานพนักงานคนนั้นได้อย่างเป็นธรรมมากที่สุด อ่านเพิ่มเติม “ระบบประเมินแบบ 360 องศา ทำอย่างให้สำเร็จได้จริง”