พลังของการให้รางวัล และการชื่นชมและให้กำลังใจในที่ทำงาน
ในองค์กรที่ประสบความสำเร็จ การสร้างความสุขให้พนักงานคือหัวใจสำคัญของความสำเร็จ และหนึ่งในวิธีที่ทรงพลังที่สุดในการสร้างความสุขนี้คือการใช้ระบบให้รางวัล และการชื่นชม ให้กำลังใจที่มีประสิทธิภาพ (Recognition) เมื่อพนักงานรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่า พวกเขาจะมุ่งมั่น ทุ่มเท และมีแรงบันดาลใจในการทำงานมากขึ้น ซึ่งทั้งหมดนี้ช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้า นี่คือวิธีที่องค์กรสามารถใช้การให้รางวัลและการชื่นชมและให้กำลังใจเพื่อสร้างที่ทำงานที่มีความสุขและประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้น
อ่านเพิ่มเติม “พลังของการให้รางวัล และการชื่นชมและให้กำลังใจในที่ทำงาน”แนวทางการออกแบบระบบบริหารค่าตอบแทน และสวัสดิการสำหรับ มิลเลนเนียลและ Gen Z
ในโลกการทำงานที่เต็มไปด้วยการแข่งขันและความต้องการที่หลากหลายจากแรงงานรุ่นใหม่ องค์กรต่างๆ ต้องปรับตัวเพื่อรองรับและดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถสูง คนรุ่นมิลเลนเนียล (ปี 1981-1996) และ Gen Z (ปี 1997-2012) เป็นกลุ่มที่มีอิทธิพลเพิ่มขึ้นในตลาดแรงงานปัจจุบัน
แรงงานรุ่นใหม่นั้น พวกเขามีความคาดหวังที่แตกต่างจากคนรุ่นก่อน ๆ เช่น ความยืดหยุ่นในการทำงาน เช่น สามารถทำงานจากที่ไหนก็ได้ หรือ มีเวลาการทำงานที่ยืดหยุ่น ไม่ต้องถูกบังคับว่าต้องเข้างาน และออกงานกี่โมงถึงกี่โมง อยากได้ความก้าวหน้าทางสายอาชีพ มีเส้นทางความก้าวหน้าที่ชัดเจน รวมถึงการพัฒนาทักษะใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง ยิ่งไปกว่านั้น คนรุ่นใหม่ยังต้องการสวัสดิการที่สนับสนุน และส่งเสริมสุขภาพจิตที่ดี ตลอดจนการออกแบบระบบบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ตอบสนองต่อความต้องการของตนเองได้
อ่านเพิ่มเติม “แนวทางการออกแบบระบบบริหารค่าตอบแทน และสวัสดิการสำหรับ มิลเลนเนียลและ Gen Z”หกขั้นตอนในการสร้างความสุขให้กับพนักงานในที่ทำงาน
ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน “ความสุขของพนักงาน” ไม่ใช่สิ่งที่ “ควรมองข้าม” อีกต่อไป แต่มันเป็นสิ่งจำเป็น พนักงานที่มีความสุขจะมีความกระตือรือร้น ผลิตผลงานได้ดี และมีความผูกพันกับองค์กรมากขึ้น ซึ่งทั้งหมดนี้นำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นในองค์กร
แต่คำถามคือ องค์กรจะสร้างความสุขในที่ทำงานได้อย่างไร? ในหนังสือ Happy Economics ของมาร์ค ไพรซ์ ได้อธิบายถึง 6 ขั้นตอนที่สามารถเปลี่ยนที่ทำงานให้เป็นสถานที่ที่เต็มไปด้วยพลังงานบวก และทำให้พนักงานมีความสุขในการทำงาน ซึ่งเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้
อ่านเพิ่มเติม “หกขั้นตอนในการสร้างความสุขให้กับพนักงานในที่ทำงาน”จะวัดความสุขของพนักงานได้อย่างไร
“ความสุข” ของพนักงานในองค์กรนั้น ไม่ได้เป็นเพียงคำพูดที่ฟังดูดีหรือเรื่องนามธรรมอีกต่อไป แต่มันคือปัจจัยสำคัญที่มีผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพและความสำเร็จขององค์กร การวัดความสุขจึงเป็นขั้นตอนสำคัญที่ช่วยให้องค์กรเข้าใจว่าความสุขของพนักงานส่งผลต่อผลลัพธ์ทางธุรกิจอย่างไร”
อ่านเพิ่มเติม “จะวัดความสุขของพนักงานได้อย่างไร”