Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ได้มีโอกาสคุยกับ CEO ขององค์กรขนาดกลางแห่งหนึ่ง เล่าให้ฟังเกี่ยวกับผู้จัดการฝ่ายบุคคลคนก่อนที่เพิ่งจะให้ออกไปเมื่อปลายปีที่ผ่านมา เนื่องจากผลงานไม่ได้ตามที่คาดหวัง อีกทังยังไม่สามารถที่จะสร้างความน่าเชื่อถือให้กับทั้งผู้บริหาร และพนักงานในองค์กรได้เลย ด้วยความอยากรู้อยากเห็นของผมเอง ก็เลยสอบถามรายละเอียดกับ CEO ท่านนี้ว่าเกิดอะไรขึ้น
อ่านเพิ่มเติม “เติบโตมากับการ Copy and Paste”
ช่วงต้นปีแบบนี้ หลายองค์กรมักจะมีคำถามสอบถามมาตามกลุ่มโซเชียลต่าง ๆ รวมทั้ง สอบถามจากเพื่อน ๆ ร่วมอาชีพ ว่า “ใครมีแผนฝึกอบรมบ้าง เอามาแชร์กันหน่อย” หรือ “บริษัทใดที่ทำแผนอบรมแล้วบ้าง จะขอเอามาดูเป็นตัวอย่าง” ฯลฯ คำถามก็คือ แผนการอบรมและพัฒนานั้น เราสามารถเอาของบริษัทอื่นมาเป็นแผนของเราได้จริงหรือ
อ่านเพิ่มเติม “แผนฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน เราเอามาจากที่ไหนได้บ้าง”
กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เป็นกระบวนการแรก ก็คือ การสรรหาและคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานในองค์กรนั้น หลายคนอาจจะบอกว่า ก็ไม่เห็นจะยากอะไร ก็แค่ไปหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติพร้อม และตรงกับที่กำหนดไว้ แล้วก็เข้าสู่กระบวนการในการคัดเลือก เพื่อให้ได้พนักงานที่ดี และเหมาะสมที่สุด
อ่านเพิ่มเติม “เลือกให้ดีก่อนรับ อย่ามัวยึกยักถ้าจะให้ออก”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 