Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ในช่วงเวลาที่โลกธุรกิจเปลี่ยนเร็ว และความคาดหวังจากลูกค้า ตลาด และผู้ถือหุ้นล้วนกดดันให้ “ทำได้ดีขึ้น เร็วขึ้น” หนึ่งในคำถามที่ผู้บริหารและฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องเผชิญอยู่เสมอคือ เราควร “พัฒนาพนักงานเดิม” หรือ “เปลี่ยนคนใหม่” ดีกว่ากัน? คำถามนี้อาจฟังดูเหมือนง่าย แต่คำตอบไม่ควรเร่งรีบ เพราะการตัดสินใจเกี่ยวกับ “คน” นั้น คือการกำหนดอนาคตขององค์กรในระยะยาว
อ่านเพิ่มเติม “จะพัฒนาคนเก่า หรือเปลี่ยนคนใหม่ดี?”
ปัจจุบันแทบจะทุกองค์กรต่างก็ให้ความสำคัญต่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มากขึ้น แต่ในโลกแห่งการทำงานในยุคปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญจากการพัฒนาเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ และการเปลี่ยนแปลงทางสังคม การนำเทคโนโลยีมาใช้ในที่ทำงาน เช่น การใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และการทำงานจากระยะไกล แม้จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้ แต่ก็ต้องการทักษะในการทำงานใหม่ ๆ จากพนักงาน การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจโลก การเชื่อมโยงติดต่อถึงกันแบบไร้พรมแดน ทำให้ตลาดแรงงานเป็นสากล พนักงานจำเป็นต้องมีทักษะในการทำงานร่วมกับผู้อื่นในระดับสากลมากขึ้น ต้องเข้าใจวัฒนธรรมในการทำงานที่แตกต่างกัน องค์กรเองก็ต้องปรับตัวได้เร็ว
อ่านเพิ่มเติม “การเปลี่ยนแปลงของโลกการทำงานและผลกระทบต่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD)”
หลายคนเข้าใจว่า “ชีวิตที่ดี” คือการประสบความสำเร็จและมีเป้าหมายที่ชัดเจน แต่มีอีกหนึ่งชิ้นส่วนสำคัญที่มักขาดหายไปในชีวิตของคนทำงานเก่งๆ นั่นคือ “ความสุข” ในแต่ละวัน
อ่านเพิ่มเติม “ยุ่งแค่ไหน…ก็สุขได้ เคล็ดลับความสุขของคนที่งานล้นมือ”
ในช่วงเวลาที่องค์กรทั่วโลกต้องเผชิญกับวิกฤตซ้อนวิกฤต ทั้งเศรษฐกิจถดถอย ความเปราะบางของตลาดแรงงาน และภาระด้านสุขภาพของพนักงานที่พุ่งสูงขึ้น ปรากฏการณ์หนึ่งที่เริ่มได้รับความสนใจจากนักทรัพยากรมนุษย์มากขึ้น คือ “การทำงานขณะเจ็บป่วย” หรือที่รู้จักในนาม Presenteeism
อ่านเพิ่มเติม “ป่วยแค่ไหนก็ต้องมาทำงาน เหมือนจะดูขยัน แต่กำลังสร้างปัญหาที่ร้ายแรงตามมา”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 