Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
เมื่อเปรียบเทียบบทบาทของผู้จัดการในยุคเดิม กับผู้จัดการในยุคใหม่ เราจะเห็นว่ามีความแตกต่างกันค่อนข้างมาก ใครที่เป็นผู้จัดการในยุคเดิม เราก็จะมักจะเห็นว่า ผู้จัดการจะทำหน้าที่ดูแลการทำงานของพนักงาน บางคน ดู และ แล จริงๆ รวมทั้ง บทบาทในการควบคุม ติดตามงาน ของพนักงานในทีมงานให้เสร็จตามเป้าหมายให้ได้ คำว่าติดตามก็คือ คอยตามงาน ถามถึงความคืบหน้าของงานที่มอบหมายไปแค่นั้น
อ่านเพิ่มเติม “3 สิ่งที่ผู้จัดการยุคใหม่ต้องเปลี่ยน ก่อนที่จะสายเกินไป”
ทุกองค์กรไม่ว่าจะเป็นภาครัฐ หรือ เอกชน ล้วนต้องมีการกำหนดกฎเกณฑ์ในการทำงานร่วมกัน มีการกำหนดระเบียบข้อบังคับ กฎเกณฑ์ต่าง ๆ ที่ใช้ร่วมกัน กำหนดกระบวนการทำงาน เงื่อนไขการตรวจสอบต่าง ๆ ไว้เพื่อให้เรามั่นใจได้ว่า ในการทำงานร่วมกันของกลุ่มคนหลาย ๆ คนนั้น จะไม่มีปัญหา และสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น เวลาที่มีปัญหาอะไร ก็อ้างอิงระเบียบที่เรากำหนดไว้ได้ จะได้แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้ง่ายขึ้นด้วย
อ่านเพิ่มเติม “ระวังระเบียบข้อบังคับต่าง ๆ ที่โบราณ จะทำให้องค์กรเติบโตช้ากว่าที่ควรจะเป็น”
พนักงานที่มีผลงานที่ดี ทำงานเก่ง แต่พฤติกรรมไม่ค่อยจะดีนัก อีกทั้งยังทำตัวบริหารยาก ดราม่าเยอะ ถ้าเจอแบบนี้จะบริหารจัดการอย่างไรดี
อ่านเพิ่มเติม “เคยเจอมั้ย พนักงานที่ทำงานดี แต่พฤติกรรมแย่ บริหารยาก”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 