Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
คำว่า Engagement และ Loyalty ยังคงเป็นสองคำที่หลาย ๆ องค์กรต้องการให้เกิดขึ้นกับการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร ผู้บริหารต้องการให้พนักงานผูกพัน และรู้สึกภักดีกับองค์กร ซึ่งผลจากงานวิจัยมากมายที่ออกมาในโลกนี้ ต่าง ก็พิสูจน์แล้วว่า ความผูกพันของพนักงาน จะส่งผลต่อ Loyalty หรือความจงรักภักดีต่อองค์กร และส่งผลต่อผลงานขององค์กรในทางบวกด้วยเช่นกัน
อ่านเพิ่มเติม “จะสร้างความรู้สึกผูกพัน และภักดี ให้เกิดขึ้นกับพนักงานได้อย่างไร”
วันศุกร์ มาพร้อมกับนิทานสอนใจดี ๆ เพื่อสร้างความสบายใจ และได้ข้อคิดในการใช้ชีวิตที่แสนจะเครียดในยุคปัจจุบัน คนเราทุกคนล้วนมีความหวังอยู่ในจิตใจ มีความคิดที่ดี มีสิ่งที่สดใสอยู่ในตัวเรา แต่ด้วยวันเวลา และสภาพแวดล้อมที่เราฝ่าฟันมานั้น อาจจะให้เราหลงลืมไปว่า ข้างในตัวเรานั้น ยังคงมีสิ่งที่ดี ๆ ซ่อนอยู่ ลองกลับมาค้นหากันอีกสักครั้ง
อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ หนูน้อยกับร่มสีแดง”
ยุคนี้ความน่าเชื่อถือ หรือ Trust เป็นสิ่งสำคัญมากในการใช้ชีวิตร่วมกัน และการทำธุรกิจร่วมกัน จะมีใครบ้างที่อยากทำงาน และร่วมงานกับคนที่ไม่น่าเชื่อถือ และไม่น่าไว้วางใจ แต่ก็แปลกที่คนเรามักจะทำลายความไว้วางใจซี่งกันและกัน ด้วยสาเหตุแค่เพียงความโลภระยะสั้น ๆ และผลประโยชน์ส่วนตัวบางประการเท่านั้น ซึ่งทำลายความไว้วางใจที่มีต่อกันทั้งหมดที่เคยสะสมมายาวนานได้ในทันที
อ่านเพิ่มเติม “อยากให้ลูกน้องเชื่อถือและไว้ใจ ไม่ยาก แค่ปฏิบัติตัวดังต่อไปนี้ให้ได้”
ยังจำได้ว่าตั้งแต่สมัยเรียนจบมาใหม่ ๆ เข้าทำงานแห่งแรก บริษัทก็มีการชี้แจงตัวชี้วัดผลงานให้กับพนักงานรับทราบว่า จะต้องทำผลงานอะไร วัดกันอย่างไร และต้องเสร็จเมื่อไหร่ ซึ่งตอนนั้นรู้สึกตื่นเต้นมาก ว่า สิ่งที่เรียนมา กำลังจะได้เอามาใช้งานจริงแล้ว จากนั้นก็ทำงานภายใต้เป้าหมายและตัวชี้วัดผลงานมาโดยตลอด
อ่านเพิ่มเติม “ปัญหาไม่รู้จบ ของการนำเอาตัวชี้วัดผลงานมาใช้”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 