เหตุผลแบบนี้รับได้หรือไม่ สำหรับการเก็บ Deadwood ไว้ในองค์กร

ปกติแล้วองค์กรมักจะต้องการเก็บรักษาพนักงานมือดีไว้ทำงานกับเราให้นานที่สุด เพื่อให้เขาสร้างผลงาน และสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับองค์กร โดยเฉพาะองค์กรที่มีการบริหารจัดการคนเก่ง หรือที่เราเรียกกันว่า Talent Management ก็จะมีการเฟ้นหาตัวคนเก่งออกมา และมีวิธีการบริหารจัดการคนเก่ง ๆ เหล่านี้เพื่อให้เติบโตก้าวหน้ากับองค์กรต่อไปได้อย่างดีที่สุด

อ่านเพิ่มเติม “เหตุผลแบบนี้รับได้หรือไม่ สำหรับการเก็บ Deadwood ไว้ในองค์กร“ →
0

อย่าปล่อยให้ใครก็ได้มาทำหน้าที่สัมภาษณ์ผู้สมัคร เพราะท่านอาจจะสูญเสียผู้สมัครมือดีไป

การสรรหาคัดเลือกพนักงาน ไม่ว่าจะผ่านมากี่ปี เป้าหมายก็ยังคงไม่แตกต่างจากเดิม คือ จะทำอย่างไรที่เราจะได้คนที่เก่ง และเหมาะสมกับองค์กร บางองค์กรก็ใช้คำว่า เก่งและดี ที่จะสามารถเข้ามาทำงานในองค์กรนี้ได้ บางองค์กรก็ใช้แนวทางเรื่องของ Competency ในการคัดเลือกพนักงานเข้ามาทำงาน โดยมีการออกแบบเครื่องมือต่างๆ ในการคัดเลือก ไม่ว่าจะเป็นการทำแบบทดสอบทั้งด้านความรู้ และพฤติกรรม รวมถึงเรื่องของความถนัดต่างๆ ทั้งนี้ก็เพื่อให้เราได้คนที่เหมาะสมที่สุดเข้ามาทำงานในองค์กรของเรานั่นเอง

อ่านเพิ่มเติม “อย่าปล่อยให้ใครก็ได้มาทำหน้าที่สัมภาษณ์ผู้สมัคร เพราะท่านอาจจะสูญเสียผู้สมัครมือดีไป“ →
0

เคยสงสัยมั้ยว่า ทำไมพนักงานถึงไม่ทำในสิ่งพนักงานที่ดีควรจะทำ

การเป็นหัวหน้า จะต้องมีการควบคุมดูแลให้พนักงานทำงานตามที่เรามอบหมายให้ไป โดยที่หัวหน้างานก็ต้องมีการมอบหมาย ติดตาม และควบคุมงานลูกน้องของตนให้เป็นไปตามแผนงาน หรือตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ ถ้าหัวหน้าคนไหนพบกับลูกน้องที่ดี ก็ดีไป เพราะงานที่มอบหมายก็จะออกมาได้ตามที่เราคาดหวัง ในทางตรงกันข้ามหัวหน้างานคนไหนบังเอิญไปเจอกับลูกน้องที่ไม่ค่อยอยากทำงานบ้าง หรือต้องตามติดถึงทำ ฯลฯ แบบนี้ก็จะลำบากหน่อยในการที่จะสร้างผลงานให้ได้ตามที่กำหนดไว้

อ่านเพิ่มเติม “เคยสงสัยมั้ยว่า ทำไมพนักงานถึงไม่ทำในสิ่งพนักงานที่ดีควรจะทำ“ →
0

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑