Reward Management ไม่ใช่แค่เรื่องเงินแต่เพียงอย่างเดียว

เวลาที่ผมบรรยายเรื่องของ Reward Management นั้น ผู้ฟังส่วนใหญ่มักจะมีมุมมองไปที่เรื่องของค่าจ้างเงินเดือน รวมไปถึงการทำโครงสร้างเงินเดือน อาจจะมองไปถึงเรื่องของการให้เงินได้อื่นๆ ที่นอกเหนือจากเรื่องของเงินเดือน เช่น โบนัส ค่าตำแหน่ง ค่าครองชีพ ฯลฯ แต่โดยสรุปก็คือ มักจะมองไปแค่เรื่องของรางวัลที่เป็นตัวเงินเท่านั้น

อ่านเพิ่มเติม “Reward Management ไม่ใช่แค่เรื่องเงินแต่เพียงอย่างเดียว” →
0

การเก็บรักษาพนักงานที่มีฝีมือ (Retention) เป็นเรื่องที่คุ้มค่าแก่การลงทุน

เวลาที่พูดถึงเรื่องของการธำรงรักษาพนักงานที่มีฝีมือ ให้ทำงานกับองค์กรไปนานๆ  (Employee Retention) นั้น เรามักจะนึกถึงเรื่องของการหาวิธีการทำอย่างไรก็ได้ให้พนักงานที่เป็นคนเก่ง มีฝีมือ ทำงานกับองค์กรไปให้นานที่สุดเท่าที่จะนานได้ เพื่อให้เขาสร้างผลงานแก่องค์กรอย่างต่อเนื่อง

อ่านเพิ่มเติม “การเก็บรักษาพนักงานที่มีฝีมือ (Retention) เป็นเรื่องที่คุ้มค่าแก่การลงทุน” →
0

องค์กรเราจะมีความเสี่ยงอะไรบ้าง ถ้าเราไม่บริหารทรัพยากรบุคคลให้ดี

การบริหารทรัพยากรบุคคลในปัจจุบันนี้ทวีความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ โดยเฉพาะกับธุรกิจที่ต้องการประสบความสำเร็จตามพันธกิจ วิสัยทัศน์ และเป้าหมายที่ตั้งไว้ ปัจจัยที่จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จได้ ส่วนหนึ่งก็คือ ทรัพยากรบุคคลขององค์กรนั่นเอง

อ่านเพิ่มเติม “องค์กรเราจะมีความเสี่ยงอะไรบ้าง ถ้าเราไม่บริหารทรัพยากรบุคคลให้ดี” →
0

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑