ผลงานพนักงานมีปัญหา หัวหน้าที่ดีควรจะทำอย่างไร

สำหรับท่านที่เป็นหัวหน้า หรือผู้จัดการ บทบาทหน้าที่ที่สำคัญประการหนึ่งก็คือ การพิจารณาผลงานของพนักงาน ว่าเป็นอย่างไรบ้าง ผลงานมีความคืบหน้าสักแค่ไหน มีอะไรบ้างที่ดีอยู่แล้ว อะไรบ้างที่ต้องปรับปรุงกันต่อไป เพื่อให้ผลงานปลายปีได้เป้าหมายตามตัวชี้วัดที่กำหนดไว้

อ่านเพิ่มเติม “ผลงานพนักงานมีปัญหา หัวหน้าที่ดีควรจะทำอย่างไร”

เกณฑ์ในการสรรหาคัดเลือกพนักงานใหม่ ที่ไม่เหมาะสม และควรหลีกเลี่ยง

ช่วงนี้มีนิสิต นักศึกษาจบใหม่ออกมามากมาย ซึ่งเป็นช่วงที่คนกลุ่มนี้กำลังหางานทำ บ้างก็ได้งานแล้ว บ้างก็ยังไม่ได้งาน องค์กรเองก็เช่นกัน ช่วงเวลานี้เป็นช่วงที่หลายองค์กรเริ่มหาพนักงานใหม่เข้ามาทำงานมากขึ้น โดยเฉพาะพนักงานที่เพิ่งจบการศึกษามาหมาด ๆ องค์กรที่มีนโยบายในการรับเด็กจบใหม่เข้ามาฝึก และพัฒนาเอง ก็จะเริ่มต้นสรรหาคัดเลือกพนักงานในระยะนี้

อ่านเพิ่มเติม “เกณฑ์ในการสรรหาคัดเลือกพนักงานใหม่ ที่ไม่เหมาะสม และควรหลีกเลี่ยง”

ทำไม CEO กับ Employee Engagement จึงมองกันไปกันคนละทาง

พูดถึงเรื่องของความรู้สึกผูกพันของพนักงานกับองค์กร หรือที่เรียกกันว่า Employee Engagement นั้น ฝ่ายบุคคลส่วนใหญ่มักจะมองว่ามีความสำคัญต่อผลงานขององค์กรเป็นอย่างมาก ถ้าองค์กรสามารถสร้างความผูกพันให้เกิดขึ้นกับพนักงานส่วนใหญ่ขององค์กร และพนักงานที่เป็น Talent ขององค์กร ก็จะทำให้ผลงานขององค์กรก้าวกระโดดไปได้อย่างดี อีกทั้งพนักงานก็ยังมีความสุขในการทำงานในองค์กรอีกด้วย

อ่านเพิ่มเติม “ทำไม CEO กับ Employee Engagement จึงมองกันไปกันคนละทาง”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑