เทคนิคง่าย ๆ ที่มักถูกมองข้าม ในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน

ในการเป็นหัวหน้างานที่ดีนั้น จะต้องมีความรู้และทักษะต่างๆ ประกอบมากมาย หลายๆ องค์กรสร้างเป็น Competency ขึ้นมา ที่เราเรียกกันว่า Managerial Competency ซึ่งเป็นสมรรถนะสำหรับพนักงานที่เป็นหัวหน้าจำเป็นจะต้องมี ซึ่งส่วนใหญ่ก็จะเป็นเรื่องของ ภาวะผู้นำ การมองการณ์ไกล การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ ฯลฯ แต่เท่าที่ผมได้สัมผัสกับ Managerial Competency ของแต่ละองค์กรที่เข้าไปให้คำปรึกษานั้น ไม่เคยเห็น Competency ในเรื่องของการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานเลย

อ่านเพิ่มเติม “เทคนิคง่าย ๆ ที่มักถูกมองข้าม ในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน”

ผู้นำตัวจริง กับพฤติกรรมที่ไม่สมควรทำ

ขึ้นชื่อว่าเป็นผู้นำ ไม่ว่าจะเป็นผู้นำกลุ่ม ทีม หน่วยงาน ฝ่ายงาน บริษัท องค์กร ทั้งภาครัฐ และเอกชน ฯลฯ ก็ถือได้ว่า เป็นตำแหน่งในระดับสูงของหน่วยงานที่รับผิดชอบ และจะต้องเป็นผู้ที่นำพาหน่วยงานที่ตนรับผิดชอบไปสู่เป้าหมายที่ต้องการได้ นอกจากเรื่องงานแล้ว ผู้นำจะต้องนำคน หรือพนักงานที่อยู่ภายใต้การดูแล ให้สามารถทำงานได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ด้วย

อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำตัวจริง กับพฤติกรรมที่ไม่สมควรทำ”

HR Trick: อะไรคือปัจจัยสำคัญ ที่ทำให้ผลลัพธ์ของการทำงานดีขึ้นได้จริง

มีผู้บริหารหลายคนเชื่อว่า “ถ้าเราสามารถกำหนดเป้าหมายที่ท้าทายได้ เป้าหมาย 10 เท่าตัว ได้อย่างชัดเจน ก็จะทำให้องค์กรไปสู่เป้าหมายได้อย่างแน่นอน” ถ้ามีแต่เป้าหมายที่ดี แต่พฤติกรรมการทำงานของพนักงานไม่เปลี่ยนแปลงเลย เราจะไปถึงเป้าหมายนั้นได้จริงหรือ?

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑