ทุกวันนี้พนักงานในองค์กรของท่าน มีความสุขในการทำงานมากน้อยสักแค่ไหน หรือตัวท่านเอง มีความสุขในการทำงานมากน้อยสักแค่ไหน อยากตื่นเช้าด้วยความกระตือรือร้นเพื่อที่จะไปทำงานที่ตนเองรัก และทำแล้วมีความสุข หรือต้องจำใจตื่นนอนลุกจากเตียงเพื่อไปทำงานอย่างไม่ค่อยจะมีความสุขเท่าใดนัก
อ่านเพิ่มเติม “องค์กรที่พนักงานทำงานกันอย่างมีความสุข เขามีเคล็ดลับอะไร”พนักงานมีมุมมองและความรู้สึก ต่อผู้จัดการของตนเองอย่างไรกันบ้าง
อ้างอิงถึงผลการสำรวจความคิดเห็นของพนักงานที่มีต่อผู้จัดการของตนเอง ซึ่งเป็นผลการสำรวจของ Workforce Institute at Kronos ซึ่งเขาใช้ชื่อการวิจัยครั้งนี้ว่า Kronos Boss’s Day Survey เป็นการสำรวจความเห็นของพนักงานที่ทำงานในองค์กรต่างๆ ที่มีความรู้สึกนึกคิดต่อผู้จัดการของตนเอง ซึ่งน่าจะเป็นประโยชน์ต่อคนที่เป็นผู้จัดการ หรือกำลังจะเป็นผู้จัดการได้ ว่าเราควรจะปฏิบัติหรือพัฒนาตนเองอย่างไร เพื่อให้เป็นผู้จัดการที่ดีในสายตาของพนักงาน
อ่านเพิ่มเติม “พนักงานมีมุมมองและความรู้สึก ต่อผู้จัดการของตนเองอย่างไรกันบ้าง”เส้นทางลัดที่ไม่ถูกต้อง ในการเติบโตของพนักงานในองค์กร
เรื่องของเส้นทางการเติบโต หรือความก้าวหน้าทางสายอาชีพของพนักงานนั้น เป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำให้พนักงานรู้สึกผูกพันกับองค์กร และเป็นปัจจัยที่ทำให้องค์กรสามารถธำรงรักษาพนักงานไว้ได้ในระยะยาว เนื่องจากถ้าองค์กรสามารถที่จะตอบสนองความต้องการของพนักงานในเรื่องของความก้าวหน้าทางสายอาชีพได้แล้ว พนักงานก็ย่อมไม่อยากไปโตที่อื่น เพราะที่นี่สามารถทำให้เขาโตได้ตามสิ่งที่เขาต้องการ
อ่านเพิ่มเติม “เส้นทางลัดที่ไม่ถูกต้อง ในการเติบโตของพนักงานในองค์กร”นิทานสอนใจ เวลาและความรัก
นิทานดี ๆ อีกเรื่องที่ทำให้เราเห็นคุณค่าของเวลา และความรัก
อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ เวลาและความรัก”พนักงานในบริษัทเรา มองโบนัสกับผลงานเชื่อมโยงกันหรือไม่
โบนัสถือเป็นเครื่องมือในการบริหารค่าตอบแทนพนักงาน ที่ใช้ในการจูงใจพนักงานให้สร้างผลงานที่ดีได้ ถ้าองค์กรนำเอาไปใช้อย่างถูกต้องเหมาะสม นอกจากนั้น เงินโบนัสยังสามารถที่จะช่วยทำให้การบริหารค่าตอบแทนในระยะยาวของบริษัทนั้น ไม่ต้องแบกรับภาระเรื่องของเงินเดือนที่จะต้องสูงขึ้นมากอย่างต่อเนื่องได้ ซึ่งจะทำให้ต้นทุนทางด้านเงินเดือนค่าจ้างของพนักงานไม่ขยับตัวขึ้นอย่างหวือหวา
อ่านเพิ่มเติม “พนักงานในบริษัทเรา มองโบนัสกับผลงานเชื่อมโยงกันหรือไม่”