จะ Feedback และทำ Performance Review ผลงานปลายปีอย่างไรให้ได้ผล
ปัจจุบันแทบจะทุกบริษัท เมื่อถึงปลายปี หลังจากประเมินผลงานแล้ว ก็จะให้ผู้จัดการ และหัวหน้างาน ทำการแจ้งผลการประเมิน และ Feedback ผลงานทั้งปีแก่พนักงานแต่ละคนทราบ รวมถึงมีการวางแผนผลงานในปีถัดไป ซึ่งช่วงเวลานี้เป็นช่วงที่ผู้จัดการส่วนใหญ่ลำบากใจมากมาย เพราะไม่รู้ว่าจะพูดกับพนักงานอย่างไรดี เรื่องดีๆ มันก็พูดได้ไม่ยากนัก เรื่องไม่ดีสิ ทำไมบอกยากจัง อยากจะบอก แต่ก็ไม่รู้จะบอกอย่างไร
อ่านเพิ่มเติม “จะ Feedback และทำ Performance Review ผลงานปลายปีอย่างไรให้ได้ผล”ถ้าอยากให้ผลงานพนักงานดีขึ้นจริง ๆ ด่านแรกที่ต้องทำก็คือ การให้ Feedback
ผมเชื่อว่าผู้จัดการ และหัวหน้างานทุกคนที่มีลูกน้อง ย่อมต้องการที่จะทำให้ลูกน้องของตนเองนั้น มีผลงานที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่บางคนอาจจะไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไรที่จะทำให้ลูกน้องของตนมีผลงานที่ดีขึ้นได้ สิ่งที่ผู้จัดการและหัวหน้างานมักจะคิด และทำ เพื่อพัฒนาผลงานพนักงานก็คือ การส่งพนักงานไปฝึกอบรมในหลักสูตรต่างๆ
อ่านเพิ่มเติม “ถ้าอยากให้ผลงานพนักงานดีขึ้นจริง ๆ ด่านแรกที่ต้องทำก็คือ การให้ Feedback”ระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทจะแข็งแรงหรือไม่ อยู่ที่ CEO ด้วยเช่นกัน
จากที่ได้ทำงานในแวดวงการบริหารทรัพยากรบุคคลมาเป็นเวลานาน และได้สัมผัสกับบริษัทต่างๆ มากมาย ในหลากหลายธุรกิจ แต่ละบริษัทต่างก็มีระบบการบริหารทรัพยากรบุคคล และพยายามที่จะสร้างระบบนี้ให้มีความแข็งแรง เพื่อที่จะเป็นฐานในการดำเนินธุรกิจของบริษัทต่อไปในอนาคตได้ แต่ในทางปฏิบัติแล้ว แต่ละบริษัทจะมีความแข็งแรงของงานบริหารทรัพยากรบุคคลที่แตกต่างกันออกไป บางบริษัท HR แข็งแกร่งมาก เป็นหลักในการทำธุรกิจของบริษัทได้ บางบริษัทก็กลางๆ ไม่เด่น แต่ก็ไม่ด้อยอะไร บางบริษัทต้องเรียกกว่า แย่เลยก็มี แต่ทุกบริษัทต่างก็พยายามที่จะสร้างระบบ HR ที่ดีให้เกิดขึ้นให้ได้ แต่ทำไมบางบริษัทถึงทำยังไงก็ไม่สำเร็จ
อ่านเพิ่มเติม “ระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทจะแข็งแรงหรือไม่ อยู่ที่ CEO ด้วยเช่นกัน”