นี่ก็เข้าสู่ช่วงไตรมาสสุดท้ายของปีแล้ว การวางแผนเพื่อทำงานปีถัดไป ก็ต้องเริ่มต้นกันแล้ว การที่เราจะวางแผนกลยุทธ์ทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลได้ เราก็ต้องเข้าใจแผนธุรกิจในปีถัดไปด้วยเช่นกัน ว่า ธุรกิจของเรามีเป้าหมายอะไร มีแผนกลยุทธ์อะไรใหม่ ๆ บ้าง ซึ่งช่วงปลายปีแบบนี้ ปกติแล้ว ผู้บริหารระดับสูงก็จะเริ่มต้นคิดวางแผนกันแล้ว
อ่านเพิ่มเติม “แผนกลยุทธ์ธุรกิจของบริษัท กับแผนกลยุทธ์ทางด้าน HR ของเราไปด้วยกันหรือไม่”นิทานสอนใจ จิตเดิมแท้
ทุกวันนี้เรารู้ตัวเองหรือไม่ว่า ความต้องการที่แท้จริงของชีวิตเรานั้นคืออะไร ที่เราดิ้นรนทำงานตัวเป็นเกลียวทุกวันนี้ เราทำไปเพื่อตอบโจทย์เป้าหมายของชีวิตเราที่แท้จริงเพียงใด นิทานวันนี้อาจจะพอตอบคำถามนี้ได้บ้าง
อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ จิตเดิมแท้”ความรุ่งเรืองของบริษัท กับการบริหารค่าตอบแทนพนักงาน
วันนี้จะมาต่อในเรื่องของอนาคตความรุ่งเรือง จะรุ่งหรือ จะร่วง ของบริษัทกับการบริหารทรัพยากรบุคคลว่ามันมีผลต่อกันอย่างไรบ้าง 2 ตอนที่ผ่านมา เขียนเกี่ยวกับ อนาคตของบริษัทกับการสรรหาคัดเลือกพนักงาน กับ อนาคตของบริษัทกับการพัฒนาพนักงาน วันนี้ก็เลยจะมาต่อในเรื่องของ อนาคตของบริษัทกับการบริหารค่าตอบแทนพนักงาน เพื่อให้จบใน series นี้ครับ
อ่านเพิ่มเติม “ความรุ่งเรืองของบริษัท กับการบริหารค่าตอบแทนพนักงาน”อนาคตของบริษัทจะรุ่ง หรือจะร่วง อยู่ที่การพัฒนาพนักงานด้วยเช่นกัน
เมื่อวานได้เขียนถึงเรื่องราวของการสรรหาคัดเลือกพนักงาน กับอนาคตของบริษัท ว่าถ้าผู้บริหารต้องการให้บริษัทเติบโตต่อไปได้ ก็คงต้องมีการวางระบบการสรรหาคัดเลือกพนักงานที่สามารถเข้ามาพัฒนาบริษัทให้เติบโตต่อไปได้ ซึ่งก็คือ พนักงานที่มีศักยภาพนั่นเอง วันนี้จะมาต่อในเรื่องของการพัฒนาพนักงานบ้าง ว่าเรื่องราวของการพัฒนาพนักงานนั้นจะมีผลต่ออนาคตของบริษัทมากน้อยอย่างไรกันบ้าง
อ่านเพิ่มเติม “อนาคตของบริษัทจะรุ่ง หรือจะร่วง อยู่ที่การพัฒนาพนักงานด้วยเช่นกัน”