ผมสังเกตเห็นว่าช่วงนี้หลายบริษัทหันมาให้ความสำคัญกับคำว่า “ความยั่งยืน” (Sustainability) กันอย่างจริงจัง มีการตั้งคณะกรรมการ มีการออกรายงาน CSR ที่สวยหรู มีการปรับปรุงกระบวนการผลิตให้เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

แต่เดี๋ยวก่อนครับ…

คุณกำลังพยายามสร้างความยั่งยืนขององค์กรจากภายนอก โดยละเลยการลงทุนที่สำคัญที่สุดภายในอยู่หรือเปล่า?

อ่านเพิ่มเติม →

มกราคม 8, 2026 0

อย่าเพิ่งพูดถึง “ความยั่งยืน” ถ้าองค์กรยังไม่มี “ระบบ Coaching ที่ถูกต้อง”

ปัจจุบันนี้ ถ้าใครไม่พูดถึงคำว่า “ความยั่งยืน” (Sustainability) อาจจะดูเหมือนเชย หรือไม่เข้าใจเทรนด์ของโลกเลยด้วยซ้ำ องค์กรใหญ่ ๆ ต่างประโคมข่าวเรื่องนี้กันยกใหญ่ ตั้งแต่การลดการใช้พลาสติก ไปจนถึงการสนับสนุนพลังงานสะอาด

คำถามคือ: สิ่งเหล่านี้มัน “ยั่งยืน” ได้จริงหรือ? ถ้าเรามองข้ามรากฐานที่สำคัญที่สุดขององค์กรไป… นั่นคือ “คน”

อ่านเพิ่มเติม →

มกราคม 7, 2026 0

จาก HR Officer สู่ HRBP เส้นทางแห่งการเปลี่ยนผ่านของคน HR

ในหลายองค์กรวันนี้ “HR” ไม่ได้ถูกมองเพียงแค่หน่วยงานสนับสนุนอีกต่อไป แต่คือ “พันธมิตรทางธุรกิจ” ที่ต้องเข้าใจทั้งคนและกลยุทธ์องค์กรอย่างลึกซึ้ง บทบาทของ HR Business Partner (HRBP) จึงเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงนี้ — เป็นการก้าวจาก “ฝ่ายบุคคล” ที่เน้นเอกสาร สู่ “ที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์” ที่ขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจด้วยคน

อ่านเพิ่มเติม →

มกราคม 6, 2026 0

7 กลยุทธ์สำคัญของงาน HR ในปี 2026 เพื่อนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จ

ปี 2026 จะเป็นปีที่ฝ่าย HR ต้อง “ยกระดับ” จากบทบาทฝ่ายสนับสนุน มาเป็น Strategic Value Creator อย่างแท้จริงองค์กรที่ต้องการขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน ต้องมี HR ที่เข้าใจกลยุทธ์ ธุรกิจ เทคโนโลยี และ มนุษย์ ไปพร้อมกัน

บทความนี้สรุป 7 กลยุทธ์สำคัญที่ HR ต้องโฟกัสในปี 2026 เพื่อช่วยให้องค์กรก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคงและมีพลัง

อ่านเพิ่มเติม →

มกราคม 5, 2026 0