ตวาด ขึ้นเสียง ใช้อารมณ์รุนแรงกับลูกน้อง ไม่เคยส่งผลดีต่อการบริหารคนเลย

ท่านที่เป็นหัวหน้า และผู้จัดการทั้งหลาย ไม่ทราบว่าเคยขึ้นเสียง หรือตวาดพนักงานใต้บังคับบัญชาบ้างหรือไม่ บางคนอาจจะไม่เคยเลย บางคนอาจจะเคยบ้าง และบางคนอาจจะทำบ่อยๆ วันละหลายๆ ครั้ง ผมเองเคยเจอกับตัวเองมาต่อหน้าต่อตา ผู้บริหารบริษัทหนึ่งคุยกับผมอยู่ในห้องประชุม พอลูกน้องขอเข้าพบเพื่อที่เอางานมาให้ลงนาม ผู้บริหารท่านนี้อ่านจบ ก็ตวาดเสียงดังใส่ลูกน้องคนนี้ทันที เพราะว่าเจอที่ผิด พร้อมกับโยนเอกสารลงพื้น และบอกให้ไปทำมาใหม่ ผมเห็นลูกน้องคนนั้นก้มหน้าหนีด้วยความอาย และรีบเดินออกไปจากห้องประชุมโดยไม่ได้สอบถามเลยว่าตรงไหนที่ผิด และจะต้องแก้ไขตรงจุดไหนบ้าง

อ่านเพิ่มเติม ตวาด ขึ้นเสียง ใช้อารมณ์รุนแรงกับลูกน้อง ไม่เคยส่งผลดีต่อการบริหารคนเลย

บทบาทที่ดีของผู้จัดการในการบริหารพนักงานในทีมของตนเอง

การเป็นผู้จัดการที่จะต้องบริหารงานให้ได้ตามเป้าหมายที่องค์กรมอบหมายมานั้น เราจะต้องบริหารความสำเร็จผ่านคนที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเรา ผู้จัดการจะต้องบริหารคนเพื่อให้เขาสร้างผลงานที่ดี เพื่อให้ผลงานของเราดีไปด้วย เราลองมาดูบทบาทสำคัญๆ ของคนที่เป็นผู้จัดการในการบริหารคนว่า มีบทบาทอะไรกันบ้าง

อ่านเพิ่มเติม บทบาทที่ดีของผู้จัดการในการบริหารพนักงานในทีมของตนเอง

แค่คำชื่นชมพนักงานเมื่อทำงานได้ดี ทำไมหัวหน้าถึงพูดยากจัง

คนที่เป็นพนักงานไม่ว่าจะอยู่ในระดับใดก็ตามในองค์กร ก็ต้องมีหัวหน้างานของตนเองดูแลเราอยู่ ผมได้รับคำถามจากเหล่าพนักงานว่า “ทำไมหัวหน้างานถึงหวงคำชมกันนักนะ ทั้งๆ ที่ไม่ต้องเสียตังเลยสักบาท แต่สามารถทำให้พนักงานรู้สึกหัวใจพองโตได้” ท่านเองละครับคิดแบบเดียวกันหรือเปล่า

อ่านเพิ่มเติม แค่คำชื่นชมพนักงานเมื่อทำงานได้ดี ทำไมหัวหน้าถึงพูดยากจัง

การสื่อสาร ปัญหาคลาสสิค ที่ต้องการความใส่ใจของผู้บริหารทุกระดับขององค์กร

แม้ว่าโลกเราในทุกวันนี้ จะมีเทคโนโลยีทันสมัยมากมายที่เชื่อมโลกถึงกันแทบจะทั้งใบ เรารู้สึกว่า เรารู้เรื่องราวต่าง ๆ ในโลกใบนี้แค่เพียงพริบตา เราสามารถสื่อสารกับเพื่อนที่อยู่อีกฟากหนึ่งของโลกได้อย่างทันที อีกทั้งเรายังรู้สึกว่า เราเชื่อมโยงกับเพื่อน ๆ ได้ตลอดเวลา ซึ่งทำให้คนเราในยุคนี้รู้สึกว่า เราสื่อสารกันอยู่ตลอดเวลา

อ่านเพิ่มเติม การสื่อสาร ปัญหาคลาสสิค ที่ต้องการความใส่ใจของผู้บริหารทุกระดับขององค์กร

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑