แนวโน้มของการทำงานเปลี่ยนแปลงไปเยอะมาก โดยเฉพาะในช่วงปี 2565 นี้ หลังจากที่เราอยู่ในช่วงสถานการณ์โควิด 19 กันมาสองปีกว่า วิธีคิด และวิธีการทำงานของพนักงานเริ่มเปลี่ยนแปลงไปเยอะมาก พนักงานเริ่มมองเห็นแล้วว่า งานไม่ใช่ทุกอย่างของชีวิต และเริ่มต้องการความยืดหยุ่นในการทำงานมากขึ้นเรื่อย ๆ ดังจะเห็นได้จากมีการเรียกร้องขอให้องค์กรทำระบบทำงานแบบยืดหยุ่นมากขึ้น พนักงานสามารถทำงานจากที่บ้านได้ หรือจากที่ไหนก็ได้ เวลาใดก็ได้ ให้พนักงานได้มีการออกแบบและวางแผนการทำงานของตนเองได้มากขึ้น
อ่านเพิ่มเติม “ทักษะการบริหารคนที่ต้องเปลี่ยนแปลง ถ้าเราต้องการทำงานแบบ Remote Workplace”3 สิ่งที่ผู้จัดการยุคใหม่ต้องเปลี่ยน ก่อนที่จะสายเกินไป
เมื่อเปรียบเทียบบทบาทของผู้จัดการในยุคเดิม กับผู้จัดการในยุคใหม่ เราจะเห็นว่ามีความแตกต่างกันค่อนข้างมาก ใครที่เป็นผู้จัดการในยุคเดิม เราก็จะมักจะเห็นว่า ผู้จัดการจะทำหน้าที่ดูแลการทำงานของพนักงาน บางคน ดู และ แล จริงๆ รวมทั้ง บทบาทในการควบคุม ติดตามงาน ของพนักงานในทีมงานให้เสร็จตามเป้าหมายให้ได้ คำว่าติดตามก็คือ คอยตามงาน ถามถึงความคืบหน้าของงานที่มอบหมายไปแค่นั้น
อ่านเพิ่มเติม “3 สิ่งที่ผู้จัดการยุคใหม่ต้องเปลี่ยน ก่อนที่จะสายเกินไป”ระวังระเบียบข้อบังคับต่าง ๆ ที่โบราณ จะทำให้องค์กรเติบโตช้ากว่าที่ควรจะเป็น
ทุกองค์กรไม่ว่าจะเป็นภาครัฐ หรือ เอกชน ล้วนต้องมีการกำหนดกฎเกณฑ์ในการทำงานร่วมกัน มีการกำหนดระเบียบข้อบังคับ กฎเกณฑ์ต่าง ๆ ที่ใช้ร่วมกัน กำหนดกระบวนการทำงาน เงื่อนไขการตรวจสอบต่าง ๆ ไว้เพื่อให้เรามั่นใจได้ว่า ในการทำงานร่วมกันของกลุ่มคนหลาย ๆ คนนั้น จะไม่มีปัญหา และสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น เวลาที่มีปัญหาอะไร ก็อ้างอิงระเบียบที่เรากำหนดไว้ได้ จะได้แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้ง่ายขึ้นด้วย
อ่านเพิ่มเติม “ระวังระเบียบข้อบังคับต่าง ๆ ที่โบราณ จะทำให้องค์กรเติบโตช้ากว่าที่ควรจะเป็น”เคยเจอมั้ย พนักงานที่ทำงานดี แต่พฤติกรรมแย่ บริหารยาก
พนักงานที่มีผลงานที่ดี ทำงานเก่ง แต่พฤติกรรมไม่ค่อยจะดีนัก อีกทั้งยังทำตัวบริหารยาก ดราม่าเยอะ ถ้าเจอแบบนี้จะบริหารจัดการอย่างไรดี
อ่านเพิ่มเติม “เคยเจอมั้ย พนักงานที่ทำงานดี แต่พฤติกรรมแย่ บริหารยาก”