พนักงานที่ไม่มีผลงาน ไม่ทำงาน ไม่มีมูลค่าเพิ่มใด ๆ แถมยังมีพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสม ก่อแต่ปัญหา ฯลฯ องค์กรควรจะทำอย่างไรกับพนักงานคนนี้ดี
อ่านเพิ่มเติม “องค์กรของท่านยังเก็บรักษาพนักงานลักษณะเหล่านี้ไว้หรือไม่“ถ้าต้องการความสำเร็จอย่างยั่งยืน จงให้ความสำคัญกับการบริหารคน
การทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนได้นั้น ก็คงต้องประกอบไปด้วยทรัพยากรต่างๆ ประกอบกัน ไม่ว่าจะเป็น คน เงิน เครื่องมือเครื่องจักรต่างๆ หรืออุปกรณ์ต่างๆ ในการทำงาน ฯลฯ คำถามที่ถามกันมาเป็นเวลานานกว่า 20 ปีมาแล้วก็คือคำถามที่ว่า “ทรัพยากรอะไรสำคัญที่สุดที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จในระยะยาวได้” และคำตอบที่คนส่วนใหญ่ตอบก็คือ “ทรัพยากรบุคคล” คำถามก็คือ คนที่ตอบแบบนี้นั้น เชื่อแบบนั้นจริงๆ หรือไม่ ว่าทรัพยากรบุคคลนั้นเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดจริงๆ
อ่านเพิ่มเติม “ถ้าต้องการความสำเร็จอย่างยั่งยืน จงให้ความสำคัญกับการบริหารคน“การบริหารผลงาน ถ้าจะลำเอียง มันก็ลำเอียงวันยันค่ำ
ปัจจุบันนี้ ระบบบริหารผลงาน ถือว่าเป็นระบบที่ได้รับความนิยมมากขึ้น ด้วยเหตุผลที่ว่า น่าจะเป็นระบบที่เข้ามาช่วยทำให้การบริหารผลงานขององค์กร ของหน่วยงาน และของพนักงานไปสู่เป้าหมายเดียวกันได้ อีกทั้งยังใช้ข้อเท็จจริงจากผลลัพธ์ที่วัดได้จริงมาใช้ในการบริหารผลงาน ซึ่งเมื่อเราเอาสิ่งเหล่านี้มาประกอบการให้รางวัลผลงานพนักงาน ก็จะรู้สึกว่ามันมีความเป็นธรรมมากขึ้นกว่าการประเมินผลงานแบบดั้งเดิมที่ใช้ความรู้สึกของผู้ประเมินล้วน ๆ
อ่านเพิ่มเติม “การบริหารผลงาน ถ้าจะลำเอียง มันก็ลำเอียงวันยันค่ำ“วิธีการที่จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าเขามีคุณค่าต่อหน่วยงานและองค์กร
ได้รับคำถามมาจากท่านผู้อ่านว่า แล้วจะมีวิธีการอย่างไรที่จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าเขามีคุณค่าสำหรับเรา และเรากำลังให้ความสำคัญกับเขาอยู่ วันนี้ก็เลยเอาวิธีการต่างๆ ที่จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าเราในฐานะหัวหน้ากำลังให้ความสำคัญกับเขา ดังต่อไปนี้ครับ
อ่านเพิ่มเติม “วิธีการที่จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าเขามีคุณค่าต่อหน่วยงานและองค์กร“