เขียนนโยบายสวยหรู แต่ไม่คิดจะทำ มันก็ไร้ประโยชน์

วันนี้ได้มีโอกาสใช้บริการหน่วยงานที่ไม่เคยใช้บริการมานานมากแล้ว (แต่ขอไม่บอกนะครับว่าเป็นหน่วยงานอะไร) เข้าไปในพื้นที่ของเขา ผมก็ได้เห็น แผ่นป้ายแผ่นใหญ่ เขียนถึงเป้าหมายขององค์กร วิสัยทัศน์ พันธกิจ และ สโลแกน ซึ่งสรุปได้ว่า จะเป็นหน่วยงานที่ให้บริการลูกค้าอย่างเต็มใจ ด้วยความยิ้มแย้มแจ่มใส ประมาณนั้น แต่สิ่งที่ผมได้รับกลับตรงกันข้ามทั้งหมด

อ่านเพิ่มเติม “เขียนนโยบายสวยหรู แต่ไม่คิดจะทำ มันก็ไร้ประโยชน์”

อยาก Coach ลูกน้อง ไม่ยาก ถ้าเข้าใจผู้เรียน

ปัจจุบันนี้เรื่องของการสอนงาน หรือภาษาอังกฤษที่เรียกกันว่า Coach นั้น เริ่มเป็นที่แพร่หลายกันมากขึ้น Coach เกิดขึ้นในทั้งภายในและภายนอกองค์กร มีอาชีพที่เป็น Coach กันจริงๆ ก็มีเกิดขึ้นมากมาย แต่อย่างไรก็ดี ในองค์กรของเราเอง เราก็ต้องการ Coach เช่นกัน โดยปกติคนที่จะทำหน้าที่เป็น Coach ให้กับพนักงานที่อยู่ในองค์กรนั้นส่วนใหญ่ก็คือ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ระดับต่างๆ ในองค์กรนั่นเอง

อ่านเพิ่มเติม “อยาก Coach ลูกน้อง ไม่ยาก ถ้าเข้าใจผู้เรียน”

จะทำอย่างไรให้พนักงานในองค์กรของเรามีความรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กร

ผู้บริหารและเจ้าของกิจการทางธุรกิจต่างก็อยากให้พนักงานของตนทำงานอย่างมีความรู้สึกถึงความเป็นเจ้าขององค์กร เพราะการที่พนักงานรู้สึกว่าตนเองเป็นเจ้าของงาน หรือเจ้าขององค์กร ก็จะทำให้พนักงานทำงานอย่างทุ่มเท และมีความรับผิดชอบต่องานอย่างเต็มที่ แต่ในทางปฏิบัติจะมีพนักงานสักกี่คนในองค์กรที่รู้สึกถึงความเป็นเจ้าขององค์กรจริงๆ

อ่านเพิ่มเติม “จะทำอย่างไรให้พนักงานในองค์กรของเรามีความรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กร”

องค์กรของท่านใช้นโยบาย Employee first หรือ Employee last

ในยุคนี้ลูกค้าคือบุคคลที่มีพระคุณต่อบริษัทจริง ๆ องค์กรของเรา ธุรกิจของเรา สินค้าและบริการของเรา จะอยู่ต่อไปได้ หรือไม่ ส่วนหนึ่งมาจากลูกค้าของเรา ดังนั้นจึงไปแปลกที่หลาย ๆ ธุรกิจต่าง ก็ให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นหลัก จนเราอาจจะเคยได้ยินคำว่า Customer first ก็คือ ลูกค้าจะต้องมาเป็นอันดับหนึ่งเสมอ ส่วนใหญ่ในสายงานการขาย และการตลาด และการบริการนั้น เรามักจะสอนพนักงานว่า ลูกค้าจะต้องมาเป็นอันดับหนึ่ง เพราะลูกค้าคือผู้มีพระคุณของเรา

อ่านเพิ่มเติม “องค์กรของท่านใช้นโยบาย Employee first หรือ Employee last”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑