ข้อพึงระวังในการสำรวจความพึงพอใจ หรือ สำรวจความผูกพันของพนักงาน

องค์กรในช่วงหลังๆ มานี้ ให้ความสำคัญกับเรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลกันมากขึ้นกว่าในอดีตมาก แค่เพียงช่วงเวลาประมาณ 3 ปีที่ผ่านมานี้ เรื่องราวของการบริหารทรัพยากรบุคคลพัฒนาขึ้นเร็วมากเมื่อเทียบกับช่วงเวลาในอดีต อาจเป็นเพราะว่า ผู้บริหาร และเจ้าของกิจการมองเห็นความสำคัญของทรัพยากรบุคคลมากขึ้น เนื่องจากเป็นปัจจัยที่ส่งผลต่อธุรกิจของเราโดยตรง

อ่านเพิ่มเติม “ข้อพึงระวังในการสำรวจความพึงพอใจ หรือ สำรวจความผูกพันของพนักงาน”

เทคนิคพื้นฐานของการบริหารจัดการ ที่ผู้จัดการบางคนหลงลืมมันไป

การที่พนักงานคนหนึ่ง เติบโตขึ้นไปจากเดิมที่เคยเป็นพนักงาน ก็ขยับตำแหน่งขึ้นไปเป็น หัวหน้างาน ไปเป็น หัวหน้าแผนก เป็นผู้จัดการ ผู้อำนวยการ ฯลฯ ผมเชื่อว่านี่เป็นสิ่งที่พนักงานส่วนใหญ่ที่เข้ามาทำงานเป็นลูกจ้างต้องคาดหวังว่า ตนเองจะต้องเติบโตไปตามสายงานได้เรื่อยๆ แต่เชื่อมั้ยครับว่า พนักงานส่วนใหญ่มองเรื่องของการเติบโตไปในตำแหน่งบริหารว่าเป็นเรื่องที่ง่าย และไม่ต้องทำอะไรมาก ผู้บริหารก็คือ คนบริหารคนอื่นให้ทำงานให้สำเร็จ คำพูดนี้คิดได้หลายแง่มุมมากมายครับ

อ่านเพิ่มเติม “เทคนิคพื้นฐานของการบริหารจัดการ ที่ผู้จัดการบางคนหลงลืมมันไป”

CEO ที่ประสบความสำเร็จในการบริหารคน เขามีเคล็ดลับอะไรบ้าง

วันนี้มาว่ากันเรื่องของภาวะผู้นำอีกสักวันนะครับ เมื่อพูดถึงคำว่าผู้นำ คนส่วนใหญ่ก็มักจะคิดไปถึง ผู้นำองค์กรของตนเอง ไม่ว่าจะมีชื่อเรียกตำแหน่งอะไรก็ตาม CEO MD หรือ President ล้วนแล้วแต่เป็นบุคคลที่พนักงานมอง เมื่อได้ยินคำว่า “ผู้นำ” แล้วกลุ่มผู้นำองค์กรที่ประสบความสำเร็จในการบริหารคน หรือ CEO ขององค์กรที่เขาทำงาน HR ได้อย่างดี และมีประสิทธิภาพนั้น เขามีคุณลักษณะอย่างไรกันบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “CEO ที่ประสบความสำเร็จในการบริหารคน เขามีเคล็ดลับอะไรบ้าง”

เชื่อหรือไม่ว่า คำพูดของผู้นำ สามารถสร้าง และ ทำลายแรงจูงใจพนักงานได้จริง ๆ

คนที่เป็นผู้นำ หรือ Leader ในองค์กรนั้น จะต้องเป็นคนที่นำทั้งงาน และนำทั้งคน ก็คือ ในเรื่องของงาน ก็สามารถที่จะคิดวางแผน มองอนาคตขององค์กรได้ชัดเจน และสามารถที่จะต่อยอดงานออกไปได้เรื่อยๆ อย่างไม่มีที่สิ้นสุด ส่วนเรื่องของคนนั้น ก็คือสามารถที่จะสร้างแรงบันดาลใจ และแรงจูงใจให้กับพนักงานในทุกระดับได้ เรียกได้ว่าสามารถเป็นที่พึ่งทางใจ และเป็นผู้คอยกระตุ้น และสร้างพลังให้กับพนักงานของตนเองได้อย่างดี เพราะการนำองค์กรนั้น ต้องนำผ่านพนักงานทุกคน งานทุกอย่างที่ผู้นำคิด จะประสบความสำเร็จได้ ก็ต้องผ่านคนที่ทำงาน ซึ่งก็คือ พนักงานนั่นเอง

อ่านเพิ่มเติม “เชื่อหรือไม่ว่า คำพูดของผู้นำ สามารถสร้าง และ ทำลายแรงจูงใจพนักงานได้จริง ๆ”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑