จัดการกับพนักงานที่เป็นพิษ (Toxic Employee) ก่อนที่จะสายเกินไป

พนักงานที่เป็นพิษ (Toxic Employee) สามารถส่งผลกระทบอย่างมากต่อขวัญกำลังใจในการทำงาน ผลผลิต และความสำเร็จของธุรกิจโดยรวม เนื่องจากพนักงานเหล่านี้จะไปส่งผลกระทบต่อความรู้สึกของพนักงานน้ำดีในองค์กรอย่างมาก เป็นต้นเหตุที่ทำให้พนักงานคนอื่นรู้สึกแย่ หมดแรง หมดแรงจูงใจในการทำงานได้ทันที ดังนั้น การระบุและจัดการพนักงานเหล่านี้จึงมีความสำคัญในการรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี และทำให้เกิดวัฒนธรรมในการสร้างผลงานที่ดีได้ (High Performance Culture)

อ่านเพิ่มเติม “จัดการกับพนักงานที่เป็นพิษ (Toxic Employee) ก่อนที่จะสายเกินไป” →

People Manager บทบาทสำคัญของการสร้างความผูกพันของคนในองค์กร

ในอดีตเราเชื่อมาโดยตลอดว่า การบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นหน้าที่ของฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือ HR ในองค์กร ที่จะต้องทำทุกอย่างเกี่ยวกับคนที่เข้ามาทำงาน แต่ในปัจจุบัน เราเริ่มตระหนักแล้วว่า การบริหารคนนั้น ไม่ใช่หน้าที่ของ HR แต่เพียงฝ่ายเดียวอีกต่อไป ยังต้องเป็นหน้าที่ของ People Manager ซึ่งก็คือ เหล่าบรรดาผู้บริหารสายงานต่าง ๆ ที่มีพนักงานอยู่ใต้การดูแลโดยตรงมากมาย

อ่านเพิ่มเติม “People Manager บทบาทสำคัญของการสร้างความผูกพันของคนในองค์กร” →

ชีวิตดี งานเยี่ยม แนวทางสร้างสมดุลเพื่อความสุขในที่ทำงานยุคใหม่

การมีสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตส่วนตัว (Work-Life Balance) เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการรักษาพนักงานให้มีประสิทธิภาพ มีความสุข และภักดีต่อองค์กร การส่งเสริมนโยบายที่สนับสนุนสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตส่วนตัวสามารถช่วยเพิ่มความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน ลดอาการหมดไฟ และเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร

อ่านเพิ่มเติม “ชีวิตดี งานเยี่ยม แนวทางสร้างสมดุลเพื่อความสุขในที่ทำงานยุคใหม่” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑