ได้ใจคนเก่งในองค์กร: 3 เคล็ดลับรักษาพนักงานยอดฝีมือให้อยู่กับองค์กร
แม้พนักงานที่มีผลงานดีเยี่ยมมักจะได้รับความชื่นชม แต่หลายคนกลับลาออกเพราะรู้สึกว่าไม่ได้รับการเห็นคุณค่า หรือที่เรียกว่า “Anti-Mattering” บทความนี้โดย Zach Mercurio อธิบายถึงสาเหตุที่เป็นปัญหา และเสนอวิธีแก้ปัญหาสำหรับผู้นำในการทำให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาได้รับการยอมรับ เห็นคุณค่า และมีความสำคัญ
อ่านเพิ่มเติม “ได้ใจคนเก่งในองค์กร: 3 เคล็ดลับรักษาพนักงานยอดฝีมือให้อยู่กับองค์กร”Anti-Mattering คืออะไร สร้างผลกระทบมหาศาลกับคนเก่งขององค์กรอย่างไร
ในโลกที่การทำงานและชีวิตส่วนตัวผสมผสานกันมากขึ้น เราทุกคนล้วนต้องการรู้สึกว่าตัวเองมีค่าในสายตาของคนรอบข้าง แต่ในหลาย ๆ สถานการณ์ กลับมีคนจำนวนไม่น้อยที่เผชิญกับความรู้สึกตรงกันข้าม นั่นคือ Anti-Mattering หรือ ความรู้สึกว่าตัวเองไม่มีความสำคัญ ผู้บริหารบางคนอาจรู้สึกว่ามันเป็นเพียงเรื่องเล็ก แต่แท้จริงแล้วมันส่งผลกระทบลึกซึ้งต่อชีวิตประจำวัน การทำงาน และสุขภาพจิตของพนักงานคนเก่งขององค์กรอย่างมากในปัจจุบัน
อ่านเพิ่มเติม “Anti-Mattering คืออะไร สร้างผลกระทบมหาศาลกับคนเก่งขององค์กรอย่างไร”ปลดล็อกการเก็บรักษาพนักงานด้วยการพัฒนาผู้จัดการของเราก่อน
เคยสังเกตไหมครับว่า ทำไมบางบริษัทถึงมีพนักงานที่อยู่กันยาวนาน มีความสุขกับงาน และทำงานกันอย่างมีประสิทธิภาพ ในขณะที่บางบริษัทกลับประสบปัญหาพนักงานลาออกกันบ่อยๆ? คำตอบอาจจะซ่อนอยู่ที่ “ผู้จัดการ”ก็เป็นได้ครับ
อ่านเพิ่มเติม “ปลดล็อกการเก็บรักษาพนักงานด้วยการพัฒนาผู้จัดการของเราก่อน”เมื่อเรามีนายสองคนที่ไม่คุยกัน
ในยุคที่องค์กรส่วนใหญ่ใช้โครงสร้างแบบ Matrix Organization การมีหัวหน้าสองคนไม่ใช่เรื่องแปลกอีกต่อไป หลายคนอาจมองว่าสถานการณ์นี้เต็มไปด้วยความท้าทาย ทั้งเรื่องการสื่อสารที่ไม่ต่อเนื่อง ความคลุมเครือในหน้าที่ หรือการรับมือกับคำสั่งที่ขัดแย้งกัน แต่หากเราจัดการได้ดี นี่คือโอกาสสำคัญในการพัฒนาทักษะสำคัญในสายงานและชีวิต
อ่านเพิ่มเติม “เมื่อเรามีนายสองคนที่ไม่คุยกัน”