ผมเชื่อว่าทุกคนที่เกิดมาในโลกนี้ต้องเคยรู้สึกท้อแท้ใจมาบ้าง ไม่ว่าคนนั้นจะรวย จะจน จะมีหรือไม่มีเงิน บางคนท้อแท้จนสิ้นหวังในชีวิตไปเลยก็คือ บางคนก็ท้อแท้เป็นช่วงๆ ขึ้นอยู่กับว่าช่วงนั้นมีมรสุมอะไรเข้ามาในชีวิตของตนบ้างและรุนแรงสักแค่ไหน บางคนก็เปลี่ยนเอาความท้อแท้กลั่นออกมาจนเป็นพลังในการต่อสู้ของชีวิตตนเอง เพื่อฟันฝ่าอุปสรรคต่างๆ ในชีวิตของตน อ่านเพิ่มเติม “เคยมั้ยที่รู้สึกท้อแท้” →

สิ่งหนึ่งที่หัวหน้างานมักจะละเลย หรือไม่ก็ลืมไปเสมอ ก็คือ เรื่องของการสอนงานพนักงานในทีมงานของตนเอง ส่วนใหญ่หัวหน้างานมักจะใช้เวลาที่มีอยู่ในการวางแผน ควบคุมงาน รวมทั้งบริหารงานให้ออกมาได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ โดยอาศัยลูกทีมของตนเองช่วยกันสร้างผลงานออกมา อ่านเพิ่มเติม “หัวหน้างานกับการสอนงาน” →

ก็มาถึงตอนจบกันแล้วนะครับ สำหรับเรื่องราวของบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานที่ดี ตามแนวทางของ Model ที่ผมได้ออกแบบไว้ครับ ซึ่งก็อาจจะมีแตกต่างกันไปบ้างในแต่ละมุมมอง และแต่ละความคิดของนักคิดต่างๆ แต่สิ่งที่ผมนำมาเล่าให้ฟังนี้ ก็เป็นมุมที่เกิดขึ้นจริงในทางปฏิบัติมากกว่าที่จะเน้นไปในเรื่องของทฤษฎีนะครับ อ่านเพิ่มเติม “บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานที่ดี ตอนจบ” →

เราได้คุยกันไปหมดแล้วสำหรับเรื่องของหัวหน้างานกับการบริหารคน ซึ่งประกอบไปด้วยเรื่องของ การจูงใจพนักงาน การสื่อความ การสร้างทีมงาน และการสอนงาน 4 เรื่องนี้เป็นเรื่องสำคัญมากๆ ที่หัวหน้างานจะใช้ทักษะทั้งสี่เรื่องนี้ในการบริหารจัดการพนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้เขาทำงานให้เราด้วยความเต็มใจ พอใจ และสร้างสรรค์ผลงานให้กับทีมงานได้อย่างมืออาชีพ อ่านเพิ่มเติม “บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานที่ดี ตอนที่ 5” →

เราก็ได้คุยกันถึงบทบาทของหัวหน้างานที่ดีไปแล้ว 3 ตอน วันนี้ก็จะมาเป็นตอนที่ 4 ซึ่งก็ยังอยู่ในมุมของการบริหารคนอยู่ครับ สิ่งที่เราคุยกันไปแล้วเกี่ยวกับการบริหารคนของหัวหน้า ก็มีเรื่องของการสร้างแรงจูงใจ การสื่อความ และการสร้างทีมงาน หรือการทำงานเป็นทีม วันนี้จะมาคุยกันในอีกเรื่องหนึ่ง ซึ่งเป็นเรื่องที่หัวหน้างานสมัยใหม่ขาดเรื่องนี้ไม่ได้เลย นั่นก็คือเรื่องของ การสอนงาน หรือ Coaching นั่นเอง อ่านเพิ่มเติม “บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานที่ดี ตอนที่ 4” →