วันนี้มาต่อในเรื่องของพฤติกรรมของหัวหน้างานที่เป็นพิษกันต่อในอีก 5 พฤติกรรมสำคัญกันครับ
อ่านเพิ่มเติม “10 สัญญาณเตือน เพื่อให้เรารู้ตัวว่ากำลังเจอกับหัวหน้างานที่เป็นพิษ ตอนที่ 2”
ถึงแม้ผู้บริหารบางท่านอาจมีข้อบกพร่องอยู่บ้างในบางเรื่องซึ่งอาจจะเป็นที่ยอมรับได้ แต่หัวหน้างานที่เป็นพิษมักแสดงพฤติกรรมที่ส่งผลร้ายต่อวัฒนธรรมองค์กร และสุขภาวะของพนักงานอย่างต่อเนื่อง ต่อไปนี้คือ 10 สัญญาณเตือนที่สำคัญ
อ่านเพิ่มเติม “10 สัญญาณเตือน เพื่อให้เรารู้ตัวว่ากำลังเจอกับหัวหน้างานที่เป็นพิษ ตอนที่ 1”
ในหลายองค์กรมีงาน Specialist หรือ ในบทความนี้จะใช้คำว่า “ผู้เชี่ยวชาญ” —ไม่ว่าจะเป็นวิศวกร นักวิทยาศาสตร์ นักวิเคราะห์ หรือมือโปรด้านเทคนิคอื่น ๆ—เป็นฟันเฟืองสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนนวัตกรรม รักษาคุณภาพ และพาธุรกิจไปสู่ความสำเร็จ แต่ในองค์กรที่ไม่มีเส้นทางอาชีพชัดเจนสำหรับคนกลุ่มนี้ หลายคนมักรู้สึกว่าความก้าวหน้าในสายงานดูเหมือนจะตัน หากไม่ยอมเปลี่ยนไปทำงานบริหารหรือจัดการโครงการ
อ่านเพิ่มเติม “สร้างโอกาสก้าวหน้าใหม่ให้ Specialist อนาคตที่ไม่จำกัดแค่บทบาทบริหาร”
ผู้จัดการมีบทบาทที่สำคัญอย่างยิ่งในการทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมระหว่างคำสั่งจากผู้นำองค์กรและการปฏิบัติงานของพนักงานในทีม การถ่ายทอดคำสั่งและเจตนารมณ์จากผู้นำองค์กรไปยังพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้เกิดความเข้าใจที่ตรงกันและลดความสับสน ความสามารถของผู้จัดการในการทำหน้าที่นี้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถมีผลกระทบอย่างมากต่อขวัญกำลังใจและประสิทธิภาพของทีม
อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการ จุดเชื่อมต่อสำคัญในการสื่อสาร จากผู้บริหารสู่พนักงาน”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
