วันนี้เป็นตอนสุดท้าย ของคุณสมบัติของผู้นำที่ดี ที่นำได้ทั้งงาน และคน ทบทวนกันเล็กน้อยนะครับ คุณสมบัติแรกก็คือ มีวิสัยทัศน์ที่ดี กว้างไกล คุณสมบัติที่สองก็คือ สามารถสร้างแรงจูงใจ และแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นได้อย่างดี คุณสมบัติที่สามก็คือ พัฒนาคนอื่นให้เก่งขึ้นได้ และวันนี้จะมาต่อในคุณสมบัติสุดท้ายครับ อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำ นำอย่างไรให้ได้ทั้งงาน และ คน (ตอนจบ)”
สองวันที่ผ่านมา เราก็ได้คุณสมบัติของผู้นำที่ดี ไปแล้ว 2 ประการก็คือ หนึ่ง มีวิสัยทัศน์ และสอง จูงใจและสร้างแรงบันดาลใจให้กับคนอื่น วันนี้จะมาต่อในคุณสมบัติที่ 3 กันครับ อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำ นำอย่างไรให้ได้ทั้งงาน และ คน (ตอนที่ 3)”
เมื่อวานได้คุยกันไปเรื่องคุณสมบัติของผู้นำที่ดี คือมีวิสัยทัศน์กว้างไกล มองเห็นในสิ่งที่คนอื่นมองไม่เห็น เพื่อนำพาองค์กรไปสู่อนาคตที่ดีกว่าได้ วันนี้จะมาต่อคุณสมบัติของผู้นำที่ดี ที่จะได้ทั้ง คน และงาน ในประเด็นที่ 2 กันนะครับ อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำ นำอย่างไรให้ได้ทั้งงาน และ คน (ตอนที่ 2)”
เรื่องของภาวะผู้นำนั้น มีทฤษฎีและมีกูรูทางด้านนี้มากมาย ที่พยายามที่จะหาแนวทางและหลักการที่จะบอกเราว่า ผู้นำที่ดีนั้น จะต้องมีคุณสมบัติอย่างไรบ้าง ซึ่งนักทฤษฎีแต่ละคน ก็อาศัยการวิเคราะห์จากคุณสมบัตของคนที่เป็นผู้จริงๆ ทั้งในด้านธุรกิจ สังคม และการเมือง ว่า คนที่ประสบความสำเร็จในการเป็นผู้นำนั้น เขาจะต้องมีคุณสมบัติเด่นๆ อะไรกันบ้าง อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำ นำอย่างไรให้ได้ทั้งงาน และ คน (ตอนที่ 1)”
องค์กรไหนมีปัญหา “ภาวะขาดแคลนผู้นำ” บ้างมั้ยครับ ปัญหานี้ในยุคนี้เกิดบ่อยเหมือนกันนะครับ กับองค์กรทุกขนาดเลยก็ว่าได้ แรกๆ เราอาจจะคิดว่า ภาวการณ์ขาดแคลนผู้นำนั้น น่าจะเกิดกับองค์กรขนาดเล็ก และธุรกิจครอบครัวหรือเปล่า แต่ในความเป็นจริงแล้ว ภาวะนี้เกิดขึ้นได้กับองค์กรทุกขนาดที่ขาดการเตรียมความพร้อมในการพัฒนาผู้นำนั่นเอง อ่านเพิ่มเติม “ภาวะขาดแคลนผู้นำ”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
