ผลกระทบของ Covid19 ที่มีต่อการวางแผนบริหารทรัพยากรบุคคล

ในประเทศไทยของเรา เรียกได้ว่า บริหารจัดการเรื่องของ Covid19 ได้ดีกว่าหลายประเทศทั่วโลก ในต่างประเทศนั้นเวลานี้ ยังคงมีการติดเชื้อกันอย่างมากมาย จนกระทั่งต้องประกาศ Lock Down กันอีกรอบ เพื่อป้องกันไม่ให้การติดเชื้อแพร่กระจายกันไปมากกว่านี้ ซึ่งมาตรการต่างๆ ที่ออกมานั้น มีผลต่อการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยเฉพาะในเรื่องของการวางแผนการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร

อ่านเพิ่มเติม “ผลกระทบของ Covid19 ที่มีต่อการวางแผนบริหารทรัพยากรบุคคล”

ปัจจัยอะไรบ้างที่สามารถสร้างแรงดึงดูดคนเก่งๆ เข้ามาทำงานกับองค์กรของเรา

แม้ว่าในช่วงนี้จะมีองค์กรไม่มากนักที่ยังรับพนักงานใหม่ๆ เข้าทำงาน เนื่องจากสภาวะทางเศรษฐกิจตกต่ำ และ โควิด19 แต่ก็ยังมีบางธุรกิจที่ยังคงต้องการรับพนักงานใหม่ๆ เข้าทำงานอยู่บ้าง อีกทั้งมีอีกหลายองค์กรที่ถามตัวเองตลอดว่า ถ้าเศรษฐกิจดีขึ้น และสถานการณ์โควิดเข้าสู่ภาวะปกติได้จริงๆ แล้ว องค์กรของเราจะยังคงสามารถหาคนเก่งๆ เข้ามาทำงานได้อีกหรือไม่ และเราต้องพัฒนาปรับปรุงระบบ HR หรือ ระบบบริหารองค์กรในด้านใดบ้างที่จะสร้างแรงดึงดูดคนเก่งๆ ให้อยากทำงานกับองค์กรของเรา

อ่านเพิ่มเติม “ปัจจัยอะไรบ้างที่สามารถสร้างแรงดึงดูดคนเก่งๆ เข้ามาทำงานกับองค์กรของเรา”

แนวทางการวางแผนพัฒนาบุคลากรปีหน้า ในช่วงเวลาที่งบประมาณถูกจำกัด

แนวโน้มของการวางแผน บริหารทรัพยากรบุคคล ในปี 2021 นั้น จะเห็นได้อย่างชัดเจนว่า หลายองค์กรมีการปรับลดงบประมาณทางด้านบริหารทรัพยากรบุคคลลง เนื่องจากสภาวะเศรษฐกิจที่ยังไม่แน่นอนและก็ ยังไม่รู้ว่าจะดีขึ้นในเมื่อไหร่ จึงเป็นผลทำให้หลายองค์กรต้องพยายามรัดเข็มขัด เพื่อทำให้เกิดสภาพคล่องในการบริหารธุรกิจของตนเอง ทั้งนี้ ก็เพื่อทำให้ธุรกิจของตนอยู่รอดจนถึงวันที่เศรษฐกิจดีขึ้น

อ่านเพิ่มเติม “แนวทางการวางแผนพัฒนาบุคลากรปีหน้า ในช่วงเวลาที่งบประมาณถูกจำกัด”

ประเด็นท้าทาย สำหรับการวางแผนอัตรากำลังคนในปีหน้า 2021

ได้เขียนบทความเกี่ยวกับการประเด็นในการวางแผนทรัพยากรบุคคลในปี 2021 ไป ก็มีคำถามมาจากท่านผู้อ่านว่า ในปีหน้า 2021 นั้น น่าจะมีประเด็นท้าทายคนที่ทำงาน HR ในด้านไหนบ้างที่เราควรจะคำนึงถึงให้มาก

อ่านเพิ่มเติม “ประเด็นท้าทาย สำหรับการวางแผนอัตรากำลังคนในปีหน้า 2021”

Micro Management วิธีการบริหารที่ให้โทษมากกว่าที่คิด

มีผู้จัดการหลายคนที่บริหารจัดการพนักงาน และทีมงานแบบล้วงลึกแทบจะทุกขั้นตอนการทำงานของพนักงานแต่ละคน เรียกได้ว่า ถ้าผู้จัดการเอางานพนักงานมาทำเองได้คงทำเองไปทั้งหมดแล้ว ไม่ว่าจะตั้งแต่การกำหนดขั้นตอนการทำงาน การหาวิธีการในการทำงาน การแก้ไขปัญหาของการทำงาน ฯลฯ พนักงานที่ทำงานแทบจะไม่มีโอกาสได้คิดและทำงานด้วยตนเองเลย ผู้จัดการจะเข้ามาล้วงลูก และเข้ามาสั่งการในทุกเรื่อง การบริหารแบบนี้เราเรียกกันว่า Micro Management

อ่านเพิ่มเติม “Micro Management วิธีการบริหารที่ให้โทษมากกว่าที่คิด”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑